4.1 魚和熊掌兼得——官方權(quán)力和個(gè)人影響力

本章要點(diǎn)

在官方權(quán)力基礎(chǔ)上培養(yǎng)個(gè)人影響力

分清楚管什么和不管什么

管理中的要約和領(lǐng)地

潛在的個(gè)性陷阱

巨人集團(tuán)（史玉柱）對(duì)尊重員工的認(rèn)識(shí)

當(dāng)一位技術(shù)員工晉升為管理者后，就被公司賦予了官方的權(quán)力。該管什么，不該管什么，這是個(gè)大問(wèn)題。權(quán)力是有邊界的，這一章我們就來(lái)討論它。

技術(shù)...