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第4章 做事靠大家——員工責任感與參與度

3.1 員工負責制

本章要點

確定員工負責制(Owner和Member)

設立協調者崗位

邀請員工參與團隊事務,以獲得更多支持

激發員工的責任

騰訊高管努力工作、以身作則的經驗

管理者只是團隊的引導者和看守者,如果沒有員工的積極參與,團隊不可能成功地完成工作。我們經常聽到管理者對員工說“事情還是要靠大家做”,這并不是管理者謙虛的...

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