2.1 招人的事，慢慢來

本章要點

明確職位的核心要求

設計面試記錄表權衡，選擇合適的員工

設計一個人員的制度出口

塑造員工

從員工離職中學習

阿里巴巴、微軟、華為和索尼在員工招聘和培訓方面的經驗

員工是團隊的基礎，所以我們從員工的選擇和塑造談起。

團隊里最重要的因素是什么？毫無疑問是人。員工選擇錯了，就犯了...