本章要點

管理者要負(fù)責(zé)任

以身作則

公平和公開

尊重每一個人

提高員工參與度，讓員工負(fù)責(zé)

隨時激勵

提綱挈領(lǐng)，要事優(yōu)先，管理優(yōu)先

培養(yǎng)人才，創(chuàng)造機會

技術(shù)和管理一肩挑

保持危機感，繼續(xù)學(xué)習(xí)

順勢而為

書寫到這里，我想總結(jié)一下前面所討論的管理工作基本原則和好的實踐經(jīng)驗，它們將形成我...