管理預(yù)期決定博弈結(jié)果

管理學(xué)大師德魯克對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的界定是：“領(lǐng)導(dǎo)可定義為影響力。它是影響他人，并使他們?cè)敢鉃檫_(dá)成群體目標(biāo)而努力的一種藝術(shù)或方法。這種觀念可以更擴(kuò)大到不僅是使他們?cè)敢夤ぷ鳎瑫r(shí)也愿意熱誠(chéng)而有自信地工作。”其中最關(guān)鍵的理由是“影響他人使他們?cè)敢鉃檫_(dá)成群體目標(biāo)而努力”。管理者為了對(duì)組織的負(fù)責(zé)，達(dá)成企業(yè)“群體目標(biāo)”，必然用一種藝術(shù)或方法去影響被領(lǐng)導(dǎo)者，使之愿意工作，甚至是熱情而自信地...