國內很多管理者對培訓產生誤解的原因有很多。首要原因是培訓需求調查工作做得不夠，即課程設計與人的需求脫節，致使管理者認為培訓毫無用處。第二個原因是企業對培訓太急功近利，希望“一口吃個胖子”，總想讓員工一經培訓就能提高素質，企業就能見到效益。在培訓之后，往往發現事與愿違，培訓員工的積極性受到挫傷。第三個原因是害怕員工流失。很多企業發現，在對員工進行培訓之后，被培訓的員工流失傾向越來越嚴重，特別是一些培...