如果你的員工總是懷有敵意,無論你的計劃多么的富有競爭性,你是多么聰明的經理,你最終都無法實現你的管理目標。一名優秀的管理者,必須學會化解對自己懷有敵意的員工的敵對情緒。
第一,應正確對待這樣的下屬。
不管下屬與你之間有什么過節,也都是因為工作而引起的,你們之間沒有什么不共戴天之仇,因此你也沒有必要用另外的眼光看待這樣的下屬,更不要用不光彩的手段去整治這樣的下屬。林肯總統對政敵素...
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如果你的員工總是懷有敵意,無論你的計劃多么的富有競爭性,你是多么聰明的經理,你最終都無法實現你的管理目標。一名優秀的管理者,必須學會化解對自己懷有敵意的員工的敵對情緒。
第一,應正確對待這樣的下屬。
不管下屬與你之間有什么過節,也都是因為工作而引起的,你們之間沒有什么不共戴天之仇,因此你也沒有必要用另外的眼光看待這樣的下屬,更不要用不光彩的手段去整治這樣的下屬。林肯總統對政敵素...