1920年，德國心理學(xué)家黎格曼進(jìn)行過一項實驗，專門探討團(tuán)體行為對個人活動效率的影響。他要求工人盡力拉繩子，并測量拉力，參加者有時獨自拉，有時以3人或8人為一組拉，結(jié)果是，個體平均拉力為63公斤；3人團(tuán)體總拉力為160公斤，人均為53公斤；8人團(tuán)體總拉力為248公斤，人均只有31公斤，只是單人拉時力量的一半。黎格曼把這種因為他人在場，個體的行為能力或水平有所下降的現(xiàn)象，叫做“社會惰化效應(yīng)”。
...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 員工追隨行為與創(chuàng)造性工作行為的關(guān)系研究
- 決戰(zhàn)數(shù)字化運營：策略與實戰(zhàn)
- 成為明星講師3：腦科學(xué)與活動開發(fā)全案
- 人才供應(yīng)鏈：實現(xiàn)高績效均衡的人才管理模式
- 政治關(guān)聯(lián)、外部扭虧與公司資本配置效率
- 團(tuán)隊力量
- 建設(shè)性辯論
- 三分管人七分做人大全集
- 崗位管理與崗位勝任力模型構(gòu)建實戰(zhàn)
- 管團(tuán)隊，管的就是執(zhí)行力
- 基于知識結(jié)構(gòu)演化分析的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)?chuàng)業(yè)績效的影響機制研究
- 核心圈法則
- 迎“人”而解：企業(yè)人力資源管理的9大方略
- 國學(xué)管理智慧·佛家
- 場景革命：萬物互聯(lián)時代的商業(yè)新格局