如果你管理的部門生產率低下,作為管理者你認為可能的原因是什么呢?1947年,美國密西根大學社會研究所開展了對企業管理狀態的實驗,即密西根實驗。他們通過研究發現,如果把高生產率部門的管理者調到低生產率部門去,低生產率的部門勞動生產率就會提高。因此,他們總結出四點:
·高生產率部門與低生產率部門,勞動者的士氣本質上沒有什么不同;
·管理者如果以勞動者為中心處理問題,則生產率高;如果...
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如果你管理的部門生產率低下,作為管理者你認為可能的原因是什么呢?1947年,美國密西根大學社會研究所開展了對企業管理狀態的實驗,即密西根實驗。他們通過研究發現,如果把高生產率部門的管理者調到低生產率部門去,低生產率的部門勞動生產率就會提高。因此,他們總結出四點:
·高生產率部門與低生產率部門,勞動者的士氣本質上沒有什么不同;
·管理者如果以勞動者為中心處理問題,則生產率高;如果...