——萬通創(chuàng)始人馮侖的團(tuán)隊(duì)管理課

規(guī)范的就是最好的

怎樣在制度層面，讓萬通獲取持久穩(wěn)定的增長？

有3件事情要做好，第一是要有一個良好的價(jià)值觀；第二是要完善治理結(jié)構(gòu)，這包括透明度、制約機(jī)制、決策程序、投資紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)選撥等；第三是我要以身作則，率先遵守這些制度。

一個創(chuàng)業(yè)者如果能把這3件事情做好，即便離開了，公司也會發(fā)展得很好。所以除了公司戰(zhàn)略、經(jīng)營策略之外，還要...