有人說(shuō)，正是鮑爾默的全身心投入，才使微軟公司穩(wěn)居于計(jì)算機(jī)世界變革的巔峰。千軍易得，一將難求。為什么很多企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，管理層卻總是抱怨無(wú)人可用？為什么組織中很多嶄露頭角的明日之星最終都淪為“萬(wàn)年科員”？企業(yè)中真正奇缺的不是人才，而是將才！最好的領(lǐng)導(dǎo)不僅要善于“將兵”，而且要善于“將將”。

尤其是在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，培養(yǎng)一批充滿青春活力、敢打硬仗、善打硬仗的年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化的將...