采用這種管理模式的企業，在構建組織架構時，打破了僵化的級別界限和控制。在這個模式下，企業基層員工敢于向高層提出問題，而高層管理者不管是哪個部門、哪個級別，可以跨級行使自己的權力，并采取措施對問題予以解決；中層管理者可能要向幾個不同職責的高層管理者負責。

現在，矩陣式管理成為哈佛大學商學院重點分析的管理理論，矩陣式結構也已經在大型公司里普遍使用，最有代表性的公司要數ABB公司。ABB公司全...