現代企業既要尊重每位員工的個性，使其創造性得到最大的發揮，又要強調和培養團隊精神，使每個人、每個部門協同作戰，實現最好的整體功能。這就要求管理者在考慮人才隊伍配置時，一定要注意員工的個性互補，減少內耗，增強合力。這就好像讓江海吸收驕陽的燥熱，讓火焰去熔化堅硬的冰塊，讓黏土去增強砂漿的黏度一樣。

2.團隊內部也需要能力的差異。能力優勢互補，是指在企業的各個崗位、各部門中，不同學歷、專業和經...