然而，隨著騰訊業務的繼續壯大，陳一丹感覺到“雙打制”已不足以支撐公司的高速發展?！肮緲I務發展太快，原本有前瞻性的培養速度反而只是勉強跟得上業務的發展速度。”陳一丹說，“如今，騰訊希望通過‘盤點培訓制’對管理層進行分層考核，通過規范、嚴格的機制，形成階梯效應，目的是將重要的人才放在最合適的崗位?！?

“互聯網飛速變化，領導人的才華、敏感度尤為重要。”陳一丹說，“騰訊希望通過這樣的方式培養出...