- 營銷的未來:如何在以大城市為中心的市場中制勝
- (美)科特勒(Kotler P.) 科特勒(Kotler M.)
- 901字
- 2018-12-31 19:30:23
城市經濟
城市可以為各種活動提供有效的生產環境,如基礎設施和商業投資、工業化、就業、進城務工、物流貿易、教育進修、地產開發、消費品營銷、文化旅游和資本形成。城市和城市群可為制造業和服務業提供供應鏈。
大城市和超級城市的優勢是在工業、技術和商業投資方面擁有大量機會。它們不但是家庭消費的重要市場,而且可以通過教育和企業推動個人職業發展。至于不利方面,城市會造成環境污染和自然資源的枯竭,大型城市會對政治管理、行政管理和社會和諧構成巨大挑戰。
城市中的消費主要發生在貧困人群、低收入者、中產階級、富裕階層以及他們的細分群體。在發展中國家新興的440個城市中,購買力平價超過2萬美元的家庭比例,有望從2010年的35%增長到2025年的55%。這些新興城市會出現大規模的高收入群體和富裕階層,其標志是以年購買力平價計算的家庭收入超過7萬美元。在發展中國家的大型城市中,高收入家庭的數量有望翻兩番,從2020年的2000萬增長到2025年的6000萬,占全球城市高收入家庭數量的60%,遠遠超過發達國家城市中的富裕家庭數量。僅中國一地就會涌現19%的城市新興高收入家庭。
在2025年預計出現的26個人口在500萬~1000萬人,家庭中間收入超過2萬美元(即中等收入和高收入階層)的大城市中,11個會出現在發展中國家,其中包括巴西、俄羅斯、印度和中國(金磚國家),另外15個在發達國家。在這26強城市中,只有3個在美國,分別是紐約、洛杉磯和芝加哥。在23個人口超過1000萬,擁有大量中等收入家庭的超級城市中,麥肯錫預計其中只有7個在發達國家,分別是美國的紐約和洛杉磯;歐洲的倫敦、巴黎和萊茵-魯爾地區;以及日本的東京和大阪。其余16個全都在發展中國家,包括中國的上海、北京和重慶;印度的孟買、德里和加爾各答;拉丁美洲的墨西哥城、圣保羅、布宜諾斯艾利斯和里約熱內盧;以及卡拉奇、達卡、馬尼拉、莫斯科、開羅和伊斯坦布爾。屆時,所有B2B和B2C企業的營銷重心都會從發達國家轉移到發展中國家。
除了收入水平,決定這些問題和機會的變化因素還包括人口年齡、家庭規模和數量以及人口的教育水平,這些都在引導企業積極進入大城市,在麥肯錫世界600強城市中尋找商機。跨國公司和本地企業必須調整戰略和經營方式,以便更好地應對城市經濟體的變化。