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第7章 業績評價:讓壓力成為動力

考評不能跟著感覺走

考評是領導對員工工作表現好壞、工作績效大小做出的評價,告訴他們做得如何、優點何在、有什么需要改進的地方等。這應該成為一項對個體經常性的工作,最少一年考評一次。目前公司的考評對組織、部門的考評多,即單位工作經驗、總結之類的東西較多,對個體的(員工個人)考評較少;對領導(尤其是主管)的考評較多,對普通員工的考評較少。公司普遍不太重視這項工作,一些主管不愿搞考評,認為這是一...

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