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第10章 《薪酬策略,賞罰尺度》:薪酬設計:恰到好處的金錢刺激

員工的利益就是你的利益

買好貨便要出得起好價錢,想讓員工創造盡可能多的利潤,便應支付具有吸引力的薪水。我們提倡激勵的作用,提倡以文化理念和價值觀念來鼓舞士氣;但正所謂“衣食足而知榮辱”,尤其在社會經濟行為越來越商品化的趨勢下,你很難要求員工會“餓著肚子干事業”,應該把員工的利益看成自己的利益。

員工的薪水高低當然主要要看企業的盈虧額與員工個人的勞動績效。但有些時候,相似行業的一般水...

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