對于企業經營決策層來講，更多的是關注企業整體的規劃、布局與經營戰略或策略的制定，所以說，執行力更多地集中在企業的部門經理層和主管、組長層上。因執行力一般體現在中間層而非決策層上，所以，企業的執行力就較集中體現在企業中間層理解并組織實施經營戰略的能力上。

相對于決策層定位于“做正確的事”來說，作為執行層的經理人的定位應該是“把事情做正確”；相對于中基層或操作層“把事做正確”的定位來說，作為...