在對干部員工的考核上，海爾貫徹“在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪崗”的原則。“升遷靠競爭”就是前面所說的“賽馬不相馬”的用人機制，打破干部身份的終身制。“在位要受控”是對“疑人不用，用人不疑”的反駁，在放手使用干部的同時進行強有力的監督，受控的內容既包括業績，也包括品質，使員工德才兼備。“屆滿要輪崗”是指讓干部在多個崗位上輪流鍛煉，全面增長才干，根據輪崗表現決定升遷與否。這種做法與海爾著名的“海豚...