下面我們以舉例的形式,來具體闡釋以下主管用人的具體方法,或稱用人的注意要點。
(1)主管不要以文憑取人
日本的住友銀行是眾所周知的支柱企業,但他們用人絕不唯文憑,他們的總裁說:用人要憑能力,在心中要把每個人的履歷書燒掉。
(2)主管要啟用不甘人后的人
這種人縱然一時失敗,但為了重整旗鼓而會更加努力;雖落后于同事,但愿為了能與同事齊頭并進而付諸全力,致力于提高...
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下面我們以舉例的形式,來具體闡釋以下主管用人的具體方法,或稱用人的注意要點。
(1)主管不要以文憑取人
日本的住友銀行是眾所周知的支柱企業,但他們用人絕不唯文憑,他們的總裁說:用人要憑能力,在心中要把每個人的履歷書燒掉。
(2)主管要啟用不甘人后的人
這種人縱然一時失敗,但為了重整旗鼓而會更加努力;雖落后于同事,但愿為了能與同事齊頭并進而付諸全力,致力于提高...