人才鑒別是人才選用與任用的前提，更是企業興旺發達的基礎。主管必須掌握鑒別人才的方法，才能練就一雙慧眼，為你的企業尋求到千里馬。

為此，在人才鑒別工作中，主管必須堅持如下幾條原則：不但要看對象一時一事，而且要看對象的全部歷史和全部工作；不但要看對象的檔案材料，而且要看對象的現實貢獻；不但要聽專家的考核意見，而且要聽群眾的廣泛反映；不但要知其所長，而且要知其所短。下面，我們簡介國內外常用的“...