如何挖掘員工的潛力，最大限度地發揮其積極性與主觀能動性？這是每個管理者苦苦思索與追求的。為實現這一目標，最常用的方法就是采取激勵手段。在實施激勵的過程中，管理者采取較為普遍的方式與手段是根據績效給員工以相應的獎金、高工資、晉升、培訓深造和福利等，以此來喚起員工的工作熱情和創新精神。高工資、高獎金、晉升機會、培訓、優厚的福利，對于有足夠經濟實力并且能有效操作這一機制的機構與企業來說，是有效激發員工奮...