控制工作就是對以往的工作所做的衡量和對未來工作的調節。控制工作是管人者整個日常管理工作中極其重要、而又很容易忽略的一點,許多領導在進行了工作分配或授權之后,幾乎就不再過問工作的進展情況,當然可以給員工們充分的自由來完成工作——對于那些能力強、素質高的員工來說,這不失為一種鼓勵其工作熱情的好方法。但是對于大部分自我管理能力和業務素質不高的下級們來說,這種“放羊”式的領導辦法是否太危險了一些?所以,處...
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控制工作就是對以往的工作所做的衡量和對未來工作的調節。控制工作是管人者整個日常管理工作中極其重要、而又很容易忽略的一點,許多領導在進行了工作分配或授權之后,幾乎就不再過問工作的進展情況,當然可以給員工們充分的自由來完成工作——對于那些能力強、素質高的員工來說,這不失為一種鼓勵其工作熱情的好方法。但是對于大部分自我管理能力和業務素質不高的下級們來說,這種“放羊”式的領導辦法是否太危險了一些?所以,處...