在企業的具體管理當中，有時候會發生很多令人深思的現象。為什么過去一個小時能完成的事情現在一天也完不成，以前布置的工作大家二話不說就是一個干字，現在卻處處講條件？為什么以前干凈的公共區域現在變得臟了？獎金本來是為了激勵斗志和鼓舞積極性的，但是為什么上個月發了獎金卻產生了很多糾紛？有人認為這些員工已經產生惰性了，素質不行了，所以有的領導者采取了訓斥、有的采取了換人、有的采取了換崗等方式，其實這些問題的...
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在企業的具體管理當中，有時候會發生很多令人深思的現象。為什么過去一個小時能完成的事情現在一天也完不成，以前布置的工作大家二話不說就是一個干字，現在卻處處講條件？為什么以前干凈的公共區域現在變得臟了？獎金本來是為了激勵斗志和鼓舞積極性的，但是為什么上個月發了獎金卻產生了很多糾紛？有人認為這些員工已經產生惰性了，素質不行了，所以有的領導者采取了訓斥、有的采取了換人、有的采取了換崗等方式，其實這些問題的...