作為下屬，能夠隨時給上司拾起面子，維護上司的尊嚴和權威，是最能贏得上司的信任和青睞的。員工要善于給上司搭臺階，及時保住上司的顏面，必要的時候自己把責任攬下來。這樣做會給上司留下極好的印象，也會給你的職業生涯帶來轉機。但是，“救駕”的方式要自然，不要表現得太明顯，只有你和上司兩人明白是最好的。

某公司新招了一批職員，在一次會議上，老板在點名的時候把“王梓曄”念成了“王梓華”，全場一片寂靜，沒人應答。老板又念了一遍，然后一個員工慢慢站了起來，怯生生地說：“老板，那個字念ye，不念hua。”

老板的臉色有些不自然。這時，一個反應靈敏的小伙子站了起來說道：“報告經理，是我把字打錯了。”

“太馬虎了，下次注意。”老板揮了揮手，接著念了下去。

一周之后，這位及時給上司“救駕”的小伙子被提升為公關部經理。

給上司“救駕”，其實是對上司的尊重，也是考驗自己應變能力的一種方法。上司會因你的快速反應而受惠，在上司的尊嚴得到維護之后，你的好運也會緊隨而至。奉勸那些想在上司手下過得舒心、嘗到甜頭的員工，首要之事，就是在關鍵時刻為你的上司充當“護駕”的角色。

事實上，每個上司都喜歡有一個能為自己及時“救駕”的下屬。如果你能夠與上司搞好關系，就要學會在適當的時候為上司填補一些工作上的漏洞，維護上司的尊嚴，這對自己的前程當然大有好處，反之，則會阻礙自己的前程。

一家保健品廠研究所的辦公室主任趙亮，就是因為不懂為上司“救駕”而毀了前程的。幾年前，趙亮從名牌大學畢業分到這家保健品廠，由于辦事利索，很快就從一名普通研究人員晉升為研究所辦公室主任。但是他卻在關鍵時刻辦了一件傻事。

有一次，研究所經過認真研究、論證，出臺了一套改革方案，由于在設計當中出了問題，致使整套方案全部泡湯。上司追究責任，趙亮說：“這套工藝流程是在所長主持下完成的，其他人只是執行者。”

第二天，所長把趙亮叫到他的辦公室，冷冷地說：“趙主任，你真會說話，有了責任往上司身上推……”沒過多久，趙亮被免去了辦公室主任的頭銜，調到其他辦事處去了。

每個上司都喜歡給自己“護航”的人，如果你在關鍵時刻給上司落井下石，那么你以后的日子肯定不好過。在上司的眼里，如果自己的下屬在公開場合使自己下不了臺、丟了面子，那么這個下屬肯定是對自己抱有成見。上司的面子受損，會使他感到自己的權威受到威脅和損害。上司要么給予以牙還牙的還擊，通過行使權威來找回面子；要么便懷恨在心，以秋后算賬的方式慢慢報復。

心理學點撥

心理學家指出：“人們都喜歡喜歡他的人，人們都不喜歡不喜歡他的人。”在評功論賞時，上司往往喜歡沖在前面；而有了過失之后，許多上司都會想辦法來逃避。這種情況下，如果下屬能及時挺身而出為上司保駕，敢于代上司受過，相信上司會對你刮目相看。代上司受過除了那些原則性錯誤外，實際上無可厚非。這樣做，從整體來講有利于維護上司的權威和尊嚴，把大事化小、小事化了，有利于正常工作的開展。同樣，你也會因為替上司排憂解難而贏得上司的信任和感激，你的職業生涯也會變得更加順暢。