- 時代的變換:互聯網構建新世界
- 徐昊 馬斌
- 4306字
- 2018-12-31 17:54:54
如上圖所示,如果把中國移動互聯網比作一潭深水,那么,中國對第2代(2G)、第2.5代(2.5G)移動網絡的巨額投資就像是第一塊投入水中的大石頭,這塊價值超過10000億元人民幣的巨大石頭,激起了滔天的波浪,一層一層的,像跳動的脈搏,這個波浪就是中國移動互聯網的產業鏈條,它的走勢反映了行業的走向和趨勢。
在中國的移動互聯網產業鏈中,受惠的企業主要涉及移動網絡設備制造商、移動網絡運營商、移動應用服務提供商和移動終端制造商。得益于中國移動互聯網的發展,這四大類企業在不同時期分享了中國移動互聯網這塊鮮美的大蛋糕。
第一波受益者:移動網絡設備制造商
最早品嘗到中國移動互聯網這塊蛋糕的是移動網絡設備制造商。
在中國移動網絡發展初期,運營商投入了大量的資金采購網絡設備,從零開始建立中國的移動網絡。遺憾的是,在當時受技術門檻限制,中國的移動網絡市場這塊蛋糕中最為肥美的部分只能被外國企業瓜分。
在這個階段,中國第1代(1G)、第2代(2G)、第2.5代(2.5G)移動網絡建設所需的設備主要由七大外企提供:摩托羅拉、朗訊、北電、愛立信、阿爾卡特、諾基亞、西門子。而今天,我們國人引以為傲的華為、中興正在非洲市場上蹣跚學步。
摩托羅拉是外資通信行業開發中國大陸市場的先行者。20世紀80年代,時任摩托羅拉CEO的Bob Galvin把握住了中國改革開放的機遇,在其努力下,摩托羅拉獲得了在中國發展業務的許可,并承諾將培訓中國的員工和國內供應商,為全球客戶制造性能優良的產品。
隨著摩托羅拉在華營銷迅速打開局面,銷售額一路攀升。從1987年在北京設立代表處,到1988年在中國推出全球第一款商用移動電話Dyna TAC,再到摩托羅拉全面鋪開在華網絡,摩托羅拉在中國一度取得了驕人的業績,在業績表上拉出了一條完美的上升曲線。
(資料來源:摩托羅拉傳播公共事務部《摩托羅拉在中國》PPT報告)
憑借著技術門檻和技術優勢,這個時期的七大通信外企都有豐厚的業務利潤,外企職員的待遇也較國內公司優越得多,工資基本是國內企業的5~10倍。豐厚的待遇、良好的工作環境吸引了一代大學生的目光。那些年,大學畢業生的第一選擇就是外企,一直到2005年摩托羅拉都是大學生的最佳雇主。這一現象正是那個時代的見證。
隨著中興和華為的成長,七家通信行業外企的技術優勢漸漸失去,技術門檻已無法阻擋中興和華為的發展。在全球移動設備市場激烈競爭的壓力下,七大外企不得不走上了合并求存的道路。
2006年6月,諾基亞的網絡部和西門子的網絡部合并為諾基亞西門子有限公司,簡稱諾西。
2006年12月1日,朗訊和阿爾卡特合并為阿爾卡特朗訊,簡稱阿朗。
2009年7月25日,北電破產,部分資產被愛立信收購。
2010年7月19日,諾西出資12億美元收購摩托羅拉無線互聯網設備資產。
今天,風云一時的七大跨國通信企業整合成了三家:愛立信、阿朗、諾基亞網絡公司。然而,這種變革依然改變不了產業趨勢的滾滾洪流。華為、中興在全國市場份額逐漸增大。2013年,華為實現全球銷售收入2390億元人民幣,首次超越愛立信,一舉成為全球最大的設備制造商。
華為的成功確實值得高興!在這一領域,中國企業通過多年努力開拓,終于做到了第一。但對整個產業趨勢有著全局觀的人,會覺得華為的這種勝利可喜但不可賀,甚至對其充滿憂慮——移動網絡設備制造業已成為低利潤的傳統行業,雖然銷售額巨大,但利潤與摩托羅拉當年相比,已經不可同日而語了。
今天,移動網絡設備制造業已經從暴利時代走向了薄利時代,臺風已經徹底告別了這個行業。
第二波受益者:移動網絡運營商
接下來受益的企業是誰?我們不妨先看一組數據:截至2014年9月30日,全球超過1000億美元市值的公司共有69家,其中中國大陸有8家,它們是中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國中石油、中國移動、騰訊和阿里巴巴。
過去乃至現在,興起相對較晚的電信行業卻是21世紀發展最迅速、吸金能力最強的行業。中國移動是中國最有“錢途”和前途的行業的代表。
1978年中國拉開改革開放的大幕,隨著改革開放的深入,中國開始調整經濟政策,民眾的積極性被廣泛地調動起來,各種商品逐漸開始恢復生產,經濟逐步恢復活力,原有的通信能力已經遠遠不能滿足需要,中國通信業不得不尋求改變。1987年,中國開始引入移動通信技術,郵電部大量引入當時最為先進的移動通信系統,努力提高中國通信網的技術層次和科技含量,開始在中國推廣第一代(1G)移動電話技術,中國從此開始發展移動通信業務。
1994年中國移動從中國電信中分拆出來時,沒人會想到它會成為今天具有千億美元市值的公司。期間,行業不斷整合,分管機構從郵電部到信息產業部,再到工業和信息化部,競爭對手從中國電信、中國鐵通、中國聯通、中國衛通等到今天整合后的中國電信、中國聯通,形成了三分天下的局面。
中國移動是電信行業發展的最大受益者,從中國移動2006年到2013年的營收與利潤數據中就可知道這個行業的發展速度。
(資料來源:中國移動通信集團公司2006至2014年財務報表)
現在,移動網絡運營商正加大第四代(4G)網絡的市場推廣,他們希望借助網絡升級來改變利潤下降的趨勢。正是移動網絡運營商的努力才建成中國今天的信息高速公路,但是,今天的移動網絡運營商已經過了發展的最高峰。
第三波受益者:移動應用服務提供商
“三十年河東,三十年河西”這句話,在古代是用來比喻人事的盛衰興替、變化無常的,但在今天的移動互聯網時代,變換的速度已經十倍百倍提升。截至2014年9月30日,騰訊和阿里巴巴是中國大陸超過千億美元市值的8家公司中的兩家,它們正是第三波受益者的代表。
2001年全球互聯網泡沫破滅,中國的互聯網公司也跌入低谷。2002年10月,新浪、搜狐的股票每股只有1.2美元左右,但到了2003年10月,其股票每股都飆升至40美元左右。之所以發生這種神奇的變化,是因為這些互聯網公司抓住了一個救命機遇:移動應用服務。
新浪2000年4月至2006年股價趨勢圖(資料來源:網易科技頻道)
搜狐2000年7月至2006年股價趨勢圖(資料來源:網易科技頻道)
2003年,短信讓移動應用服務提供商受益。
2003年全年國內手機短信發送量超過1500億條,由此產生的直接利潤達150億元。以當時中國2億多的手機用戶基數計算,平均每位用戶一年發送近1000條短信。中國聯通方面表示,部分手機用戶的短信支出甚至超過了話音服務的支出,短信已成為移動通信運營商新的業務增長點。有數據顯示,在龐大的短信流量中,20%左右的短信來自各大網站,短信也對各門戶網站實現盈利起到重要作用。
據了解,對于新浪、搜狐、網易這三大門戶網站來說,短信業務收入占總收入的30%以上,而TOM.COM則成為國內第一家主要依靠電信增值業務獲得盈利的門戶網站。
2004年,彩鈴讓移動應用服務提供商受益。中國移動2004年彩鈴業務收入就達約16億元人民幣(僅鳳凰傳奇的一首《月亮之上》在2006年的下載量就達7900萬次)。2004年春節,人們除了像原來一樣收發各種拜年祝福的短信之外,又多了一項趣味活動——下載各種彩鈴。可下載的彩鈴既有各種流行歌曲,也有很多搞笑的段子。那一年,炫耳的手機彩鈴比春節的鞭炮還響亮。
2005年,WAP讓移動應用服務提供商受益。時髦的WAP應用,尤其是中國移動的移動夢網WAP業務,與2004年相比增幅高達120%以上,業務收入增長高達5倍以上。移動應用服務提供商的盈利方式也從SP時代過渡到了Free WAP
時代。
2006年7月,中國移動開始加強對SP業務的監管,出臺“11條軍規”,要求SP須啟動用戶對短信、彩信等訂制的二次確認,SP對信息費投訴必須在48小時內返還等。中國移動內部試點數據顯示,進行“二次確認”后,SP新增用戶和新增信息費收入平均下降70%~80%,總收入下降約20%。這“11條軍規”整肅了這個行業的亂局,淘汰了超過半數的移動應用服務提供商。大浪淘沙之后,留下這個行業中真正提供服務的種子公司,這些公司在2009年重獲行業發展第三次機遇:移動互聯網時代的機遇。
2009年是中國的3G元年,這一年拉開了移動互聯網時代的應用大幕。從2009年開始,智能手機逐漸成為一種數字化的萬能神器,除了打電話、發短信外,還吸納了照相、音樂、計時、閱讀、游戲、支付、電商、視頻、導航、字典、打車等功能與應用,它造就了移動應用服務提供商的三大巨頭——騰訊、百度、阿里巴巴的帝國時代。
(資料來源:XUEQIU.COM(雪球網))
上圖為騰訊股票,從2004年6月16日上市的0.68港幣/股(由3.375港幣一拆五換算后的值)到2014年8月29日的134港幣/股的月K線圖,10年漲了197倍,這就是這個時代的發展見證。
移動互聯網公司未來的利益空間我們無從設想,我們只知道:今天能把豬都吹上天的臺風,正在光臨這些互聯網公司。
持續受益者:移動終端制造商
“我賺錢啦賺錢啦,我都不知道怎么去花,我左手買個諾基亞,右手買個摩托羅拉。我移動、聯通、小靈通一天換一個電話號碼……”2006年有一首歌特別火,是一位名叫吾酷的網絡歌手唱的《我賺錢了》。
雖然移動互聯網的波浪此起彼伏,但一直都在“弄潮沖浪”的幸運兒還是存在的,它就是移動終端制造商。從上面這首歌里,我們可以深刻感受到那個時代移動終端制造商的影響力,而影響力的結果便是其豐厚收益,只不過王者不斷更替。
1973年,美國著名的摩托羅拉公司工程技術員馬丁·庫帕”發明了世界上第一部民用手機,馬丁·庫帕因此成為現代“手機之父”。摩托羅拉從那時起,就已經搶占了移動終端制造的先機,成為第一代手機之王。
諾基亞當之無愧為第二代手機之王。從1996年開始,諾基亞的手機業務連續15年占據全球市場份額第一,公司利潤屢創新高。2003年,諾基亞經典機型1100在全球累計銷售2億臺,在中國的銷售更是一片大好。
第三代手機之王是蘋果。自從2007年iPhone出現之后,諾基亞的利潤很快從35億美元降到13億美元以下。2008年,蘋果毫不留情地擊碎了諾基亞的神話。2012年8月,蘋果成為市值第一的上市公司,穩坐手機霸主的位置。當然,三星也占有重要地位,不過,劃時代的產品只有蘋果。
多年來,移動終端制造商更換的只是王者,這個行業卻始終是受益者。
今天,移動終端、移動網絡、移動應用構成的移動互聯網行業,正在共同譜寫著人類發展歷史中前所未有的篇章,它們推動著產品對產品顛覆、行業對行業顛覆的量變事件,不斷積累的量變正在形成質變:一種時代對時代的顛覆正在進行中……而推動這一切的力量中,最顯著和顯而易見的是科技的力量。