在你的日常生活和工作中，你會看見，許多人好像是不分晝夜地埋頭苦干。然而，當你問他們這樣是為了什么的時候，他們大多會搖頭作答，甚至無言以對。所以，實際上，他們盡管在干，卻對自己的明天與未來一無所知。

他們沒有目的與目標。

也許，即使他們能突然醒悟，可是這時似乎已經和他們當初確定的目標失之交臂了。

你是不是有一個目標或目的呢？

你一定要有一個目標，不然你就會難以達到你的理想，正如要你從一個從未到過的地方回來一樣。

只有你制定了準確、固定、清晰的目標，不然你就不會察覺到自己的最大的潛能。

你永遠只會是“徘徊的普通人”中的一個，哪怕你可能成為“有意義的特殊人物”。

一個沒有目標的人正如一般沒有舵的船永遠漂泊不定，只會到達失望、灰心和喪氣的海灘。

美國財務顧問協會的前任總裁劉易斯·沃克曾經接受過有關穩健投資計劃的采訪。

其間，記者問道：“到底是什么原因使人走向失敗呢？”

沃克不假思索地回答：“模糊不清的目標。”記者請沃克進一步解釋什么是“模糊不清”。

沃克說：“我在幾分鐘前就問你，你的目的是什么？你說希望有一天能擁有一棟山上的小屋，這就是一個模糊不清的目標。問題就在‘有一天’不夠具體，因為不夠明確，成功的幾率也就不大。”

沃克緊接著又說：“假若你真的希望在山上買一間小屋，你就一定要先找出那座山，計算你想要的小屋的現值，然后思考通貨膨脹，算出5年后這棟房子值多少錢。接著你應該確定，為了達到這個目標每個月要攢多少錢。如果你真的這么做了，你也許在不久的將來就會實現你的目標。但如果你只是說說，夢想就永遠不會實現。”

在這里，沃克讓你明白，夢想是愉快的，但沒有配合以實際行動，則只是妄想而已。

為強調這一點，我們再為你講一個有趣的故事，相信你能從這個故事中悟到什么。

有一位妻子叫他的丈夫到商店買火腿。丈夫買完后，妻子就問他為什么不叫肉販把火腿末端切下來。

聽了妻子的話，丈夫不解地問為什么要把末端切下來。

妻子則回答說她母親就是這么做的。

這時妻子的母親正好來訪，他們就問她為什么總是切下火腿的末端。

沒想到妻子的母親回答說是由于她母親也是這樣做的。

因此，為得到最終的答案，他們便決定去問妻子的外祖母，以解決這個困擾三代的“火腿末端之謎”。

最后，外祖母的答案竟是：她切下末端的原因是由于當時的燒烤爐太小，無法烤出整只火腿罷了。

現在你能夠明白，即使是為了一個火腿的末端，這位外祖母也是有她的行動的理由的。

那么，你做事都有你行動的理由嗎？在你的一生中，你有過具體的目標嗎？

你的目標是什么樣的，是具體的還是空泛的，是長期的還是短期的？拿破侖·希爾是這樣告訴你的：

你的目標必須是長期的

沒有長期的目標，你也許就會被短期的種種挫折所擊倒。

理由非常簡單，沒人能比你自己更關心你的成功。

或許，你會發現，在你的日常生活和工作中，有人在試圖為你的進步與成功設置各種障礙。

但事實上，阻礙你進步與成功的最大敵人不是別人，正是自己。

別的人也許可以讓你暫時停止你事業上的進步，而你自己卻是唯一能使你永遠堅持下去的人。

假若你沒有長期的目標，暫時的阻礙就會成為你永遠的挫折。家庭問題、疾病、車禍及其他你無法控制的各種情況，都可能是你成功與事業的重大障礙。然而，只要你有長期的目標，它們都只可能是暫時的。

當然，在有關拿破侖·希爾成功學隨后的講解中，你逐漸就會知道該如何去面對消極與積極的因素，并對這種消極與積極的因素作出正確的反應。

你會明白：一次挫折，不管它是否嚴重，它既可以是你進步的起點，也可以是你成功的絆腳石。

你設定了長期的目標后，起初不要試圖去克服所有的阻礙。一旦所有困難一開始就被除得一干二凈，便沒有人愿意嘗試有意義的事情了。

例如，你早上離家之前，打電話到交通崗詢問所有的路口交通燈是不是都變綠了，交通警也許會認為你不通人性。你應該知道，你是一個一個地通過紅綠燈，你不但能走到你目力所及的地方，而且當你到達那里時，你經常能見到更遠的地方。

查理·庫冷曾說：“成為偉大的機會并不像急流般的尼亞加拉瀑布那樣傾瀉而下，而是緩緩的一點一滴。”

偉大與接近偉大的差別就是是不是領悟到一旦你期望偉大，你就必須每天朝著你的長期目標踏踏實實地工作。

舉重選手都知道，一旦他想實現偉大的目標，他就必須每天去鍛煉肌肉。

每一對想培育出有教養的可愛孩子的父母，他們都明白孩子的人格與信仰的形成是每天不斷培養的結果。

每天的目標是人格最好的顯示器，它包括奉獻、鍛煉與決心。

你的目標必須是特定的

目標很關鍵，幾乎每一個人都知道，但是，一般人在人生的道路上，卻只是朝著阻力最小的方向前進，這便是“徘徊的大部分普通人”和“有意義的特殊人”之間的天壤之別。

你必須要成為一位“有意義的特殊人物”，而不是一位“徘徊的大多數普通人”。

你可以做一個試驗，在夏天最炎熱的某一天，從商店里買一個最大的放大鏡和一些報紙，把放大鏡拿出放在報紙上，中間隔一小段距離。很快你就會發現，假若放大鏡是移動的話，你永遠也無法點燃報紙。然而，放大鏡不動，你把焦點對準報紙，很快你就能利用太陽的威力，把報紙點燃。

不管你具備多大能力、才華或本事，一旦你無法支配它，并將它聚集在特定的目標上，并且一直保持在那里，那么你是永遠沒法取得成功的。

你或許知道，一個獵人，當他面對樹上的一群鳥時如果說他能打下幾只鳥的話，那么他肯定不是向這群鳥射擊，幾只鳥的收獲一定是獵人瞄準特定目標的結果。

從這位獵人的身上，你一定能看出特定具體目標的意義。

你的目標一定要遠大

目標遠大能帶來創造性的火花，使人有可能取得成就。

就像約翰·賈伊·查普曼所說：“世人向來最敬仰的是目標遠大的人，其他人無法與他們相比……貝多芬的交響樂、亞當·斯密的《原富》，以及人們贊同的所有人類精神產品……你熱愛他們，因為你說，這些東西不是作出來的，而是被他們的真知灼見發現的。”

那些成功的人士都是這樣取得成功的。

對于那些奧運金牌的獲得者來說，他們的成功并不光依賴他們的運動技術，而且還依靠其遠大目標的推動力。

商界領袖也一樣。

政界精英亦然。

遠大的目標就是推動人們不斷前進的夢想。隨著夢想成為現實，你會領悟成功的要義是什么。

沒有遠大的目標，人生就沒有瞄準和射擊的對象．就沒有在加崇高的使命能給你帶來希望。

還是道格拉斯·勒頓說得好：“你決定人生追求目標之后，你就作出了人生最關鍵的選擇。要能如愿，首先要明確你的愿望。”

有了理想，你就弄清了自己最想取得的成就是什么。

有了目標，你就會有一股無論順境還是逆境都勇往直前的沖勁，你的目標使你能獲得超越你自己能力的東西。

你必須要有遠大的目標。當你有了遠大的目標時，你才會有偉大的成就。

你必須實踐自己的目標

那么，有了長期、特定而又遠大的目標，你又該怎樣來實踐你的目標呢？

耐心地讀下去，因為拿破侖·希爾是這樣告訴你的：

首先留出一天的時間，用于思考、構筑和祈求你的理想。

要避開一切干擾，不要讓人打斷你的思路。

你也可以考慮到鄉下去，或到旅館開一個房間，或到其他你可以愉快獨處的地方。

當你要這樣安排的時候，最好隨身帶上紙、筆、日歷及對你有幫助的書籍。假若你是基督徒，你還要記住帶上一本《圣經》假若你信奉其他別的什么宗教，你就帶上相應的經典。

當你一個人最終坐下來后，你就可以向自己提以下的問題，并把答案寫下來：

1．我擁有怎樣的才干和天賦？

（1）什么工作我能干得最好？

（2）我能比我認識的人都干得好嗎？

2．我的激情是什么？

（1）有什么東西特別使我內心激動，使我分外有沖勁去完成？

（2）假若有，這種沖動的激情是什么？

3．我的經歷有什么與眾不同的地方？

（1）我都干過哪些和別人不一樣的事？

（2）我的與眾不同能賦予我特別的洞察力、經驗和能力嗎？

（3）我能作出什么不尋常的事情？

4．我所處的時代和環境有什么特點？

理想往往來自人生的獨特環境、地理與政治氣候，歷史、經濟、文化背景以及許多其他因素都可能起作用。記下所有可能對你的機遇產生影響的東西。

5．我與什么卓越人物有來往？

你可以與之合作的那些人的才干、天賦與激情一定會帶給你靠單獨工作找不到的機遇。

6．我期望何種需要得到滿足？

要知道，滿足某種需要的欲望往往能激發人的理想。

7．在我的一生中，我可以想像的并且自己能作出的最偉大的事情是什么？

……

上面的過程一旦可能，你最好每年都做一次。如果有必要，做完了后你也可以重做一次。

隔了幾年后，你可能發現自己的理想已經改變了。如果幾年來你抱著同一個理想，而且你覺得這個理想遠超過自己的能力，那么你很可能已確定了人生的一個很好的理想了。在未來的歲月中，你也許發現，這個理想會有小小的修正或補充，但不會完全改變。

其次留出幾個小時的時間，用來回顧你最近所干過的事（比如生意上的）。

你這樣做的目的是發現你以前從未思考過的新打算。

這樣做的時候，其指導原則與上面第一項活動相同：

找個安靜的地方，帶上所需的用品。然后，向自己提出下面這些問題，并盡可能寫出答案：

1．我有什么才干、天賦或財力目前為止還未派上用場？

2．我所處的特殊環境和時代對我的工作或事業可能產生什么影響？

3．對上一個問題，我的答案能帶來什么機遇？

4．假若我有無限的財力，而且我確信我的努力都能成功，那么我的生意上的目標是什么？（記住，一定要有遠大的目標！）

5．我的熟人中有誰的目標和我的目標近似？我和他們是否可以互相提攜？