把你的對手當朋友
“在家靠父母,在外靠朋友。”朋友的幫助可以讓我們在生活中如虎添翼。而在我們的事業中,還需要把對手變成朋友,因為對手給你帶來的動力、激勵往往比朋友更有用。
德國萊茵地區有一家鋼鐵廠,老板叫舒伯特。舒伯特為人正直,又善經營,鋼鐵廠生意很好,在當地一直沒有對手。后來,法蘭克福一個叫約翰的投資人也來這里投資建了一家鋼鐵廠。
剛開始,這家鋼鐵廠的生意遠遠比不上舒伯特的鋼鐵廠。于是約翰四處散播流言,造謠說舒伯特的產品質量不過關,舒伯特為人很差,曾經欺騙過不少客戶等。
約翰的造謠收到了效果。那幾個月,舒伯特公司的生意明顯下降了不少,這讓舒伯特相當惱火。
于是,他向卡耐基請教,問怎么解決這個問題。
卡耐基只說了一句話:“把他變成朋友。”
把約翰變成自己的朋友,舒伯特從來沒這么想過,當然也很不情愿這么干,畢竟這個家伙誹謗了自己的名譽。但在卡耐基的勸說之下,舒伯特還是決定試一試。
一天,舒伯特去柏林出差,當地的朋友給他介紹了一樁大生意。原來,當地準備建一座大橋,需要各種型號的鋼材。在朋友的安排下,舒伯特很快和采購商簽好了協議。
在采購清單上,舒伯特發現有一種型號的鋼材自己公司沒有,巧合的是,這種型號的鋼材約翰公司正好有。舒伯特想,這不就是一個機會嗎?
于是,舒伯特馬上撥通了約翰的電話。
當約翰聽到舒伯特要給自己介紹一樁生意的時候,他驚呆了。他萬萬沒有想到,在這種情況下舒伯特還能想到自己。
約翰慚愧地放下電話,然后把自己的下屬找來,吩咐他們去做一件事:給所有的客戶寫一封信,告訴他們舒伯特公司的產品沒有任何問題,舒伯特本人的信譽也沒有任何問題。
以后的事情便輕松許多,兩人在生意上互相幫助,無形中每個人的影響都擴大了一倍,生意當然越做越大。沒幾年,當地的鋼鐵生意就被他倆壟斷了。
想要事業有成,就必須像舒伯特那樣,盡管對手曾經誹謗過自己的名聲,仍然愿意去把對手當成朋友對待,并贏得對手的尊重。這樣的話,兩人在事業上相互扶持、互惠互利,能更加順利地獲得成功。
我們生活在一個隨處都是競爭的世界中,對于對手,不能隨意地冷嘲熱諷,因為他們有可能是我們真正的朋友。
2008年11月4日,美國共和黨總統候選人麥凱恩向外界承認自己選舉失敗,并不可思議地向選舉中獲勝的奧巴馬表示祝賀。
當天晚上,他對聚集在比爾特莫爾飯店的支持者發表講話。
麥凱恩說:“美國人民做出了選擇,奧巴馬當選是一件了不起的事情,這不僅是奧巴馬個人取得的勝利,也是美國人民取得的勝利。
“作為總統,奧巴馬將在今后幾年里面臨更多的挑戰,這個時候,美國人民需要眾志成城、拋棄政見分歧,一起支持他。”
看著數千名支持者臉上難以掩飾的失望表情后,麥凱恩繼續說道:“今晚感到有些失望是自然的,雖然我們沒有獲勝,但失敗屬于我,而不屬于你們。”
在此次競選中,奧巴馬可謂是麥凱恩絕對的對手。不過麥凱恩并沒有因為選舉失敗而對奧巴馬進行嘲諷,而是極有風度地對奧巴馬表示祝賀,并希望全美人民一起支持他。
想必,麥凱恩之所以有那么多的支持者,跟他的胸懷以及個人魅力分不開吧!不過正是如此,把對手當成朋友的麥凱恩才能得到全美人民的尊敬。
聰明的人總是善于把握先機,在對手還沒真正成為敵人之前,把他變成朋友。風靡全球的“甲殼蟲”樂隊,在流行音樂史的商業和藝術上都取得了巨大成功。
在此之前,樂隊主唱約翰·列儂不過是一個默默無聞的普通人。有一天,他參加了一個小型演出,并認識了一個與他興趣相投的小伙子——保羅·麥卡特尼。剛演出完,保羅就走到約翰面前,毫不留情地對他說:“你的演出實在是太糟糕了,不僅唱錯了很多地方,而且吉他也彈得相當差勁。”
約翰聽后,十分不服氣,不屑地看著保羅。
保羅說:“好吧,那我向你展示下怎么彈吉他。”說完,保羅便開始了他的表演。他把約翰演出時唱的歌一字不落地彈唱了出來,這讓約翰大為驚訝。
約翰想,這么厲害的人,若以后成為敵人,自己肯定會被比下去。倒不如邀請他入團,一起努力。于是約翰伸出了友誼之手,把保羅變成了朋友。
也就在當天,兩人經過商議,共同合作,組建了“甲殼蟲”樂隊。
后來,我們和歷史共同見證了這支樂隊的成長以及它取得的巨大成功。它的成功靠的是樂隊的才華以及外部的支持,不過誰又敢說,這跟約翰把保羅變成朋友沒有關系呢?
大多數時候,我們都在嘗試通過戰勝對手來使自己獲得成功。但當你無法戰勝對手的時候,又該怎么做呢?
我們可以學習約翰·列儂,與對手共同合作,實現共贏。只有這樣,才能少做許多無用功,少走許多彎路。
美國IBM公司總裁小沃森,脾氣暴躁,和公司二把手柯克成了冤家。他們除了研究工作上的事情,從不多說一句話。
柯克有個得力下屬叫伯肯斯托克,是IBM公司“未來需求部”的負責人。因為跟柯克的關系好,所以他對小沃森不僅沒有好感,而且千方百計地想著給小沃森找麻煩。
后來,柯克不幸去世,伯肯斯托克覺得后臺沒了,小沃森肯定會報復自己。于是他氣急敗壞地跑到小沃森的辦公室,準備大鬧一場,然后辭職。他沖著小沃森氣勢洶洶地說:“你憑什么坐在這個位子上?為什么我只能干一個閑差?”
小沃森知道伯肯斯托克此行的目的,但他明白,要管理好企業,絕對不能把下屬當成對手。再者,伯肯斯托克本人極有才華,手下的人都很佩服他。于是小沃森放下以前的不愉快,心平氣和地說:“我和柯克之所以能處于高位,完全是因為有你們這些人在下邊努力地工作。如果你覺得自己受到了不公平的待遇,你可以向我提出來,我會盡力解決。”
原本想激怒小沃森的伯肯斯托克,一下子蒙了,沒想到小沃森不計前嫌,以理服人,只好離開。
小沃森并沒有停止努力,多次找伯肯斯托克面談,最終兩人成為了好朋友,同心協力地為IBM公司的發展做出了突出貢獻。
在事業中,我們總是抱怨競爭壓力太大,有太多的競爭對手。它們像是一座座高峰,形成難以排除的障礙,擋住了前進的道路。這個時候,試著把對手變成朋友,熱情地伸出友誼之手,實現互惠互利,也許會開辟出另一番天地。