逼格，名詞，網(wǎng)絡(luò)流行詞，英譯對應(yīng)“big”的引申義，原指有檔次的格調(diào)，后演變出“裝逼的格調(diào)”的含義。

調(diào)性在互聯(lián)網(wǎng)語境中通常指品牌或內(nèi)容的風(fēng)格、氣質(zhì)或整體感覺，是品牌傳播和用戶認(rèn)知中的重要概念。

重生前，白鹿也不懂這些，只是常聽人提起；重生后，他一下就秒懂了。

“逼格”“調(diào)性”，首先得從態(tài)度做起。

白鹿雖有外掛金手指，但他認(rèn)為自己開網(wǎng)店不求人：

選擇賣保暖內(nèi)衣，是因?yàn)檫@行“老天爺賞飯吃”；他從不去強(qiáng)迫消費(fèi)者買自己的東西。

前世，他對保暖內(nèi)衣行業(yè)的理解很簡單：只需要在冬季把產(chǎn)品上架，不用做其他事，就會有自然成交。

因?yàn)榧竟?jié)性屬性，一進(jìn)入冬季，“保暖內(nèi)衣”就是熱搜詞，自帶流量。

其中主流品牌包括南極人、北極絨、雅鹿和鴨鴨等。

白鹿用“超級美工”技能，通過 PS軟件把產(chǎn)品圖處理好——以他 2025年的審美，吊打現(xiàn)在淘寶上的小賣家根本沒問題，就算沒有系統(tǒng)外掛，他也能做到。

2008年做淘寶不用交 1000元保證金，上傳 10個寶貝詳情就能開店。

白鹿把南極人、北極絨、雅鹿、鴨鴨這幾個品牌的產(chǎn)品，按男女款、厚薄度分類，做了 16個寶貝詳情，替換掉之前隨便盜用其他網(wǎng)店的圖片。

優(yōu)化后，每款產(chǎn)品他設(shè)置了 10個庫存。

白鹿自己沒花錢進(jìn)貨，有訂單了就去南京玉橋服裝批發(fā)市場拿貨，他現(xiàn)在的店鋪運(yùn)營模式有點(diǎn)像“一件代發(fā)”，但利潤還不錯，差不多一件能盈利 40元左右。

白鹿不打算讓店鋪的旺旺客服跟客戶溝通，所有訂單全靠客戶自主下單。

其實(shí) 2008年那會兒，保暖內(nèi)衣行業(yè)本就多是客戶自主下單，經(jīng)營這類產(chǎn)品的店鋪，大多是學(xué)生或兼職賣家在做。

但白鹿把這一點(diǎn)明確下來，也算先立下自己作為電商人的態(tài)度。

白鹿本身是做電商視覺設(shè)計(jì)的，但一張圖片的好壞全憑他人主觀判斷，沒法客觀證明自己的能力。

不過他是重生者，重生后其實(shí)退路有很多：

2008年努力掙 2到 3萬元，讓老家的父親用自家宅基地蓋房子，等 10年后拆遷，至少能有 500萬身價；

現(xiàn)在他才 18歲，就算電商創(chuàng)業(yè)失敗、沒有金手指，憑著十多年的電商經(jīng)驗(yàn)，找份工作打工也能年薪百萬。

有了這些底氣，白鹿才懂了該怎么打造“逼格”、強(qiáng)調(diào)“調(diào)性”，也明確了自己的態(tài)度。

他覺得自己的電商視覺設(shè)計(jì)天下無敵，可光有能力沒用——于是他借自己的淘寶店“店長不聊天”賣保暖內(nèi)衣，把自己最初想向別人證明的底氣，通過實(shí)際行動塑造出來。

白鹿清楚，電商行業(yè)里有些錢能掙，有些錢他掙不了。

人只能掙自己能力范圍內(nèi)的錢，而他上輩子做過電商，懂些行業(yè)知識，這就是他的優(yōu)勢。

他選賣保暖內(nèi)衣，是因?yàn)橹垃F(xiàn)在消費(fèi)者對這款產(chǎn)品的心理價位在 98元左右，而且很多同行的快遞成本在 15元上下。

憑著前世找貨源的經(jīng)驗(yàn)、對接快遞公司時的溝通技巧，再加上重生者的底氣，他能把單件利潤控制在 40元以上，也不怕消費(fèi)者不買。

用實(shí)際業(yè)績抬高以后兼職設(shè)計(jì)的報價，這是白鹿前世的經(jīng)驗(yàn)之談。

以前他在電商設(shè)計(jì)圈做兼職，一個月 2萬左右的收入，全是接別人轉(zhuǎn)手好幾遍的單子：

套用模板，20元一個，干的都是基礎(chǔ)美工活，還得靠加班才能完成。

后來他轉(zhuǎn)做運(yùn)營，口才變好了，一套詳情頁能賣到 2000到 3000元，一個首頁起步價 1500元；他還在 QQ上培養(yǎng)了一群兼職運(yùn)營，幫自己做事。

在 2015年手機(jī)端和美工機(jī)器人還沒大面積普及前，不投入實(shí)際資金的情況下，做電商設(shè)計(jì)其實(shí)比開網(wǎng)店賣產(chǎn)品掙得多。

開網(wǎng)店賣貨，本質(zhì)上還是“賣東西”，最終難免陷入內(nèi)卷。

“一流的企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)，二流的企業(yè)做品牌，三流的企業(yè)賣產(chǎn)品。”這句話白鹿前世聽了無數(shù)遍。

做品牌其實(shí)很簡單，核心就是講故事——怎么把故事講得好聽，怎么把人物塑造得更有格調(diào)，這些重生后的白鹿天生就懂。

只要充分利用這個冬季，白鹿盈利 100萬完全沒問題：

要賣 2.5萬單，平均每天 200單左右，這個壓力并不大。

9月和 10月先完成前期籌備，11月、12月保持日均 200單的銷量，1月再補(bǔ)一些銷量，5個月下來，2.5萬單的目標(biāo)不算難。

如果連白鹿這個重生者都做不到，那之前那個當(dāng)過兵的老板更不可能做到行業(yè)第一。

那位老板既沒足夠時間，也沒專業(yè)技術(shù)，全靠選品選得好才吃到紅利；要是真有實(shí)力，就不會在冬季過后，做了 10年電商還選不出一個能讓團(tuán)隊(duì)在春夏季盈利、給員工發(fā)工資的項(xiàng)目。

白鹿自己做過電商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他的最低標(biāo)準(zhǔn)是 3個月內(nèi)掙回團(tuán)隊(duì)的薪資成本。

可那家保暖內(nèi)衣電商公司——年流水 4到 6個億，行業(yè)排名全國前三，養(yǎng)了幾百號人——卻連一個新的盈利項(xiàng)目都孵化不出來。

看過這樣全國前三的公司現(xiàn)狀，再看整個行業(yè)，白鹿對自己在淘寶賣保暖內(nèi)衣這件事更有信心了。

就這樣，白鹿的電商之路始于 18歲這第一次嘗試：

因?yàn)樯险n時間多，做好符合自己審美的電商視覺設(shè)計(jì)后，他就利用課余時間處理發(fā)貨。

第一學(xué)期結(jié)束，他差不多掙了 100萬。

要是有人問白鹿，對人生第一個 100萬有什么看法，他會說：

“其實(shí)挺簡單的。每天都很忙，一邊上學(xué)一邊處理發(fā)貨，自己也沒太在意——沒錢了就取點(diǎn)去進(jìn)貨，到年底一看賬戶，居然有 100多萬。那時候覺得 100萬也沒多難，甚至覺得再努力一把說不定能翻倍。你看我這店鋪，很多客戶來咨詢產(chǎn)品屬性之類的問題，我上課的時候都沒回復(fù)，不也照樣掙錢？”

后來他覺得，掙 100萬和掙 200萬沒什么區(qū)別，不想讓自己那么累。

而且他是學(xué)設(shè)計(jì)的，不能像搬運(yùn)工那樣只靠體力掙錢。

雖然現(xiàn)在只是在淘寶上架了產(chǎn)品圖，但白鹿已經(jīng)想到以后該如何展現(xiàn)自己的格調(diào)了。

做設(shè)計(jì)所需的“逼格”“調(diào)性”與“態(tài)度”，他已經(jīng)完全領(lǐng)悟到了。

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