公司很多人都不相信上次的市場調研，都覺得在回暖，甚至有些新招聘的實習生一邊坐在辦公室里吹空調，一邊說我們要去看高大上的經濟才有效。

公司大BOSS聽后，有些皺眉，所以打發這些整天在辦公室吹空調的跟著我們再次踏上行程，讓他們實際看看這輪市場調整中，各行業是否出現了新的變化。

我們的第一站是幾家養老公寓，這也是眾多實習生覺得一定有所不同的行業。

車子駛入康養園區，門口的電子屏滾動播放著“溫馨家園”的宣傳語，綠化帶上的假花在秋風中微微晃動。接待我們的王院長穿著熨帖的白大褂，領我們參觀時腳步輕快，語氣卻難掩疲憊。“我們能維持運營，全靠政府補貼。”

她指著嶄新的康復設備：“這些器材一半費用是補貼款，不然根本買不起。”

在護理區，幾位老人正坐在陽光下曬太陽，護工輕輕為他們蓋上毯子。“沒有補貼的養老公司太難了。”

王院長壓低聲音說：“房租、護工工資、醫療設備，哪樣都要花錢。一個月收費五千塊，看起來不低，其實去掉成本根本不賺錢。”

看到幾個實習生一臉不信的模樣，無奈的她給我們看財務報表，政府補貼占了總收入的近四成：“那些沒有補貼的民營養老院，要么在裁員降薪，要么已經關門了。”

離開時路過一家民營養老機構，鐵門緊閉，玻璃上貼著招租啟事。王院長說那里三個月前還住著二十多位老人，因為資金鏈斷裂被迫停業。

“養老產業看著是朝陽行業，實際運營起來全是坎兒。”秋風卷起地上的落葉，在空曠的園區里打著旋，像極了那些掙扎求生的養老企業。

第二站的加盟品牌聚集地位于城市副中心，曾經這里開滿了連鎖加盟店，如今卻有近半數店鋪掛著“轉讓”招牌。

我們走進一家連鎖奶茶店，店員百無聊賴地擦著杯子，看到我們進來才勉強擠出笑容。

老板趙姐從后廚走出來，圍裙上還沾著奶漬，一開口就倒起苦水：“加盟店效益越來越差了，加盟費、管理費一分沒少，客流卻少了一半。”

她指著隔壁的本地特色糕點店：“你看人家生意多好，開業半年就火了。現在的消費者不認連鎖品牌了，就喜歡有本地特色的東西。”趙姐分析說，新的消費趨勢正在轉向區域特色，“大家更認本地口味、本地文化，這種價值觀認同帶來的消費黏性，比連鎖品牌的標準化產品強多了。”

她的奶茶店一天營業額不到三千，而隔壁的本地糕點店能做到八千。

在加盟品牌管理公司，負責人李經理向我們展示了一組數據：今年新加盟的商戶數量同比下降42%，而關閉的加盟店數量同比上升35%。

“區域特色品牌正在蠶食連鎖加盟的市場份額。”他指著地圖上標記的區域品牌，“這些扎根本地的品牌，更懂消費者需求，運營成本也低，連鎖加盟的優勢越來越小了。”

辦公室的白板上寫著“轉型方案”，卻只有幾個潦草的字跡，透著決策者的迷茫。

下午調研的花卉市場讓我們感受到了更直接的寒意。

剛走進市場大門，就聞到濃郁的花香，可與之形成反差的是冷清的客流。

攤主們三三兩兩地聚在一起聊天，看到我們進來，也只是象征性地招呼一聲。老張熟悉的鮮花批發商陳姐，正蹲在地上整理枯萎的玫瑰，動作里帶著心疼。

“消費降級對花卉行業打擊太大了。”陳姐直起身說，“鮮花不是生活必需品，經濟不好大家首先就不買了。”

她指著攤位上的百合，“以前一束百合能賣八十，現在五十都沒人要。進貨價漲了，售價卻得降，利潤空間被擠沒了。”

市場里不少攤位都空著，掛著“低價清倉”的牌子，嬌艷的鮮花在冷清的市場里顯得格外落寞。

陳姐給我們看進貨單和銷售記錄，上面的數字觸目驚心：進貨量減少了一半，銷售額下降了六成。

“上個月有三家批發商關門了，我這也是靠著老客戶勉強維持。”她拿起一支康乃馨，“以前節日前半個月就開始備貨，現在節日當天都賣不完。”市場盡頭的垃圾站旁，堆著不少丟棄的鮮花，像一堆被遺棄的美好。

美容美發行業的情況同樣不容樂觀。我們走訪的幾家美發店，無論是高端沙龍還是社區小店，都顯得有些冷清。

市中心的一家連鎖美發沙龍，裝修豪華，卻只有兩位顧客在做頭發。店長小林給我們倒了水，語氣無奈：“業績下滑快三個月了，以前周末要排隊等位，現在技師都閑著沒事干。”

他說現在越來越多的人選擇平價理發：“三十塊錢的快剪店生意越來越好，我們這種動輒幾百的沙龍，客源明顯減少。”

為了吸引顧客，他們推出了各種優惠活動，辦卡折扣從八折降到了五折，可效果并不明顯。“大家對非必需的美容項目更謹慎了，燙染的客人少了，基礎剪發的客人也在減少預算。”

鏡子里映出小林焦慮的臉，和他精心打理的發型形成了鮮明的對比，跟在我們后邊的實習生低頭不語。

最后一站的租賃行業調研，讓我們看到了市場更深層的困境。

租賃公司的王總在辦公室接待了我們，墻上的錦旗已經有些褪色。“現在什么都不好租了。”

他嘆了口氣，“以前熱門的辦公設備、家電家具，現在都積壓在倉庫里。”他給我們看租賃清單，電腦、空調、辦公桌椅的出租率同比下降了近五成。

“企業縮減開支，個人也在勒緊褲腰帶。”王總分析說，“初創公司少了，對辦公設備的租賃需求自然就少了；年輕人更傾向于購買性價比高的二手貨，而不是租賃新品。”

他領著我們參觀倉庫，里面堆滿了等待出租的設備，落著薄薄的灰塵。“這些設備每天都在貶值，租金連維護成本都覆蓋不了。”角落里的幾臺舊電腦，屏幕已經碎裂，像被市場淘汰的眼淚。

回程的路上，車廂里異常安靜。窗外的天色漸漸暗下來，城市的燈光次第亮起，卻照不亮我們心頭的沉重。二次市場調研看到的景象，比上次更加嚴峻：養老產業依賴補貼，加盟效益縮水，花卉銷售慘淡，美容美發業績下滑，租賃行業每況愈下。這些不同行業的困境，共同勾勒出當下市場的真實輪廓。

回到公司整理調研資料時，我看著筆記本上密密麻麻的記錄，那些攤主的嘆息、店長的無奈、堆積的貨物、下滑的報表，都在訴說著市場的艱難。但我也注意到，有些從業者正在積極轉型：花卉攤主開始線上直播賣花，美發店增加了平價快剪項目，租賃公司轉向新能源設備租賃。這些微小的努力，像寒冬里的火苗，透著不屈的希望。

這次二次市場調研，從一開始興高采烈到回公司時的低頭喪氣，那些實習生他們也都知道了市場的殘酷，也知道學校認知和市場現狀的現實差距。

雖然現在各行業都在撐著走路，但相信總有一天會好起來，大家都會富裕，大家都會有美好生活。