頂級投行的激勵體系奠基者

1996年，肖南加入了中國國際金融股份有限公司（CICC，簡稱中金公司），擔任人力資源部總經理。在這里，他與公司管理委員會成員、國際著名咨詢公司合作，共同設計完成了中金公司前臺、后臺部門的MD職級序列和第一部基于國際投行理念的員工薪酬激勵方案。這一方案的實施，不僅為中金公司的薪酬激勵體系奠定了基石，更標志著中國金融行業人力資源管理理念與國際接軌。

2004年，隨著高盛集團在中國設立投資銀行合資公司，肖南成為高盛中國人力資源部的第一任執行總經理。他與高盛香港團隊一起，在“龍計劃”框架下，完成了北京高華證券有限責任公司和高盛高華投資銀行部的設立。通過校園招聘和社招活動，肖南為投行部、證券交易部和研究部聘請了符合監管要求的全部人員，為公司的穩健發展提供了堅實的人才支撐。

肖南先生的職業生涯并未止步于此。2008年，他加入摩根大通銀行，成為摩根大通中國人力資源部負責人。在摩根大通任職期間，肖南先生與管理層、第一創業投資管理有限公司董事會一起組建了第一創業摩根大通證券有限責任公司（簡稱“一創摩根”），成為當時國內第四家中外合資證券公司。他的工作不僅推動了公司的組織架構和人才戰略的優化，更在人力資源管理領域樹立了新的標桿。