我的老家長春，被稱為共和國長子。自新中國成立以來，一直都是以重工業聞名全國。但是，自上世紀七八十年代以來，一切都變了。

直到我記事起，我的老家就沒有什么鮮亮的光環，有的只有過去的輝煌。如今，在文旅產業蓬勃發展的時代浪潮下，長春文旅正站在新的歷史起點，既有令人矚目的成績，也面臨著不少挑戰，需要以創新思維與堅定決心，實現更高質量的發展。

長春其實有很多優秀的旅游資源，只不過一直以來，沒有進行很好的宣傳罷了?，F如今，長春充分挖掘自身特色資源，在冰雪旅游方面表現尤為突出。在2024 - 2025雪季，長春冰雪新天地、世界雕塑園冰雪項目、新民大街冰雪新場景等，各具特色，吸引了大量游客。凈月潭雪世界憑借“藍冰”“冰封花”出圈，游客在此可賞雪雕、滑雪圈，盡享冰雪樂趣。同時，國際賽事活動的舉辦也為長春冰雪旅游增色不少，第23屆中國長春凈月潭瓦薩國際滑雪節，已發展成為集專業賽事、冰雪運動、文化交流、經貿合作于一體的國際性活動，累計吸引眾多國家和地區的運動員與滑雪愛好者參賽，帶動大量市民游客參與冰雪運動，拉動了冰雪經濟。

除了冰雪旅游，長春在鄉村旅游、城市文旅品牌建設等方面也成果顯著。鄉村旅游通過規劃引領、項目帶動、品牌打造、創新賦能等舉措，馬鞍山田園綜合體、神鹿峰旅游度假區等一批優質鄉村旅游項目脫穎而出，全國鄉村旅游重點村、省級鄉村旅游重點村數量不斷增加，鄉村旅游精品線路和特色活動也廣受好評。城市文旅品牌建設方面，以消夏藝術季、長春冰雪節為雙品牌統攬，各類品牌活動貫穿全年，構建起豐富的活動矩陣，不斷提升城市的知名度與影響力。

然而，長春文旅在發展過程中也面臨著一些挑戰。從市場監管角度看，營業性演出、娛樂旅游消費、網絡信息監管等領域問題頻發。營業性演出內容與形式日益多元，監管責任重大，審批、信息風險等方面監管難度加大；旅游消費產業鏈長，假日高峰人員流動大，網絡輿情增多，對市場監管提出了更高要求。從產業發展角度看，雖然文旅項目投資不斷增加，如華強方特、名家匯科技等龍頭企業項目落位，但在項目的運營管理、可持續發展方面，仍需進一步探索與完善。部分文旅項目可能存在前期規劃與后期市場需求脫節的情況，導致資源浪費或經營效益不佳。

面對這些挑戰，長春文旅需積極破局。一方面，要加強市場監管創新，提升監管法治化水平。利用大數據、人工智能等技術手段，對營業性演出、旅游消費等進行實時監測與動態管理，及時發現并解決問題。另一方面，在產業發展上，要更加注重項目的前期調研與科學規劃，確保項目符合市場需求與城市發展定位。加強文旅項目的運營管理人才培養，提高項目的運營效率與服務質量。同時，進一步深化文旅融合，推動“旅游+”“+旅游”全鏈條發展，挖掘更多潛在的文旅消費增長點。

長春文旅已取得的成績值得肯定，但未來的發展之路仍充滿挑戰。只有在不斷創新與改進中，才能實現從“冰雪熱”到“四季火”的全域全季游目標，真正建成國家文化和旅游產業高地，為城市發展注入新的活力。

2025年7月19日

于長春