前言　真正的改變從內心開始

在想到要寫這本《如何將知識轉化為行動》之前，這個問題我已經思考了很長時間。很多年前，一位好朋友問我：“在你的工作中，最讓你感到失望的事情是什么？”這個問題發人深省，曾經一度讓我陷入了深深的思考。

正是在這個時候，我意識到，最令我失望的是我感覺自己的工作似乎并沒有產生廣泛而持久的影響。雖然很多人都讀過我的書，但他們當中很大一部分人并沒有將我所談到的理念付諸實踐，沒有把它們持之以恒地應用到自己的日常工作中。讓我擔心的是，有些人似乎只是滿足于口頭上大談領導行為，而不是真正地將其付諸實踐。

一位朋友曾告訴我，可能是我的思路不對，因為我只是在嘗試從外部改變人們的行為。接著他談起了自己的經歷——他以前也是采取同樣的做法，直到有一天，他突然意識到：一個人行為的改變總是先從內心想法的轉變開始，然后才逐漸由內而外變化的。

聽了這話，我立刻感到他的觀點是正確的。這么多年來，我的關注點一直集中在領導方法和領導行為上，卻始終沒有考慮過人們的大腦到底在想些什么。

聽完這位朋友的話，我意識到自己的確需要想出辦法來消除“知”與“行”之間的鴻溝，從而找到一種能夠在關注人們外部行為的同時，也改變他們內心活動的方法。

就在這時，保羅·梅耶出現了。

近半個世紀以來，保羅一直是行為變革領域的先鋒。他在1960年創建的成功激勵機構主要致力于“激勵人們釋放自己的全部潛力”。我把自己的困惑告訴了保羅，他非常興奮地答應幫助我解決這個問題。一旦有人向保羅提出一個挑戰，他便會以一種不可思議的熱情去應對這個挑戰。

經過一段時間的思考，保羅為自己擔任董事的一家大型跨國公司準備了一場主題演講。演講的題目是“缺失的一環：怎樣才能把你從書本、錄音帶、電視錄像或研討班上學到的知識應用到實際工作中”。這就是《如何將知識轉化為行動》創作的開始。

跟保羅一起研究這個問題實在是一件大快人心的事情。他是一位了不起的企業家，先后創辦了40多家公司，全球銷售額超過20億美元。而我先后出版了40多本書，在某些人看來，我也是一位了不起的作家。但是要想組成一個團隊，我們還需要一位愿意四處宣講的演說家。

我立刻就想到了迪克·盧赫。他已經跟我合作了將近20年，一直是我們的頭號演說家，經常在世界各地發表演講。迪克自己也寫過幾本書，但在《如何將知識轉化為行動》這個項目上，他的演講天賦卻跟保羅和我是“天作之合”。

最終，“1+1+1”所得到的結果遠遠大于3。我們都為這個項目興奮不已，希望能夠通過它，為你和你的組織提供所需要的策略，幫助你把自己所學到的知識轉化為實際行動。

我們知道，真正有效的減肥食譜只有一個，那就是能讓你持之以恒的那個食譜；同樣，我們相信，只要能夠讓人持之以恒，哪怕是一些最簡單的工具，也可以幫助你真正改變自己的生活，把你所掌握的知識變為實際行動。

希望我們的夢想成真，預祝你們能夠實現自己的目標。

肯·布蘭佳