挑戰(zhàn)練習(xí)

挑戰(zhàn)練習(xí)1-1 選擇題

請選擇正確答案（除非特別說明，正確答案只有一個）。

1.財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)基于以下哪一項(xiàng)？

（a）通用會計(jì)準(zhǔn)則

（b）使用者需求

（c）管理層對所有者/投資者的會計(jì)責(zé)任

（d）權(quán)責(zé)發(fā)生制

（e）稅務(wù)機(jī)關(guān)制定的稅務(wù)政策

2.下列哪一項(xiàng)正確描述了財(cái)務(wù)報(bào)告的目的？請解釋為什么選擇該答案。

（a）列示企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和權(quán)益

（b）在過去現(xiàn)金流的基礎(chǔ)上預(yù)測企業(yè)未來的現(xiàn)金流

（c）估算企業(yè)的市場價值

（d）公正客觀地描述企業(yè)過去財(cái)富的創(chuàng)造，幫助預(yù)測企業(yè)未來能夠創(chuàng)造的財(cái)富

3.企業(yè)的經(jīng)營周期由以下哪一項(xiàng)定義？

（a）稅務(wù)機(jī)關(guān)

（b）季節(jié)

（c）從消耗現(xiàn)金購買資源到通過銷售收回現(xiàn)金（現(xiàn)金周期）

（d）每個行業(yè)的交易協(xié)會

4.對于一個制造企業(yè)來說，報(bào)告日期（關(guān)賬并制作資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表）的選擇主要基于以下哪一項(xiàng)？

（a）稅收規(guī)定

（b）成品存貨最少時點(diǎn)

（c）大多數(shù)員工放假的時間

（d）會計(jì)師時間的可行性

5.在下列會計(jì)信息的質(zhì)量特征中，請選擇兩個你認(rèn)為最重要的特征并解釋。

（a）可驗(yàn)證性

（b）公正性

（c）精確性

（d）相關(guān)性

（e）清晰性

（f）可靠性

（g）一致性

（h）可比性

（i）中立性

（j）重要性

（k）謹(jǐn)慎性

（l）時效性

6.怎樣的會計(jì)信息被認(rèn)為具有重要性？請解釋你的答案。

（a）與原材料相關(guān)

（b）與決策相關(guān)

（c）利潤變動超出預(yù)先設(shè)定的百分比

（d）與客戶導(dǎo)向供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)

（e）性質(zhì)和金額可能改變使用者的決策

（f）稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的重要信息

（g）金額超過預(yù)先設(shè)定的數(shù)值

7.對于服務(wù)性企業(yè)，報(bào)告日期（關(guān)賬并制作資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表）的選擇主要基于以下哪一項(xiàng)？

（a）高級管理層決定

（b）稅務(wù)規(guī)定

（c）客戶需求最低的時點(diǎn)

（d）大多數(shù)員工放假的時間

（e）客戶未支付的賬單余額最低的時點(diǎn)

（f）會計(jì)師時間的可行性

挑戰(zhàn)練習(xí)1-2 問題討論

1.企業(yè)管理層（企業(yè)內(nèi)部決策者）是否應(yīng)該被認(rèn)為是財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者？

2.財(cái)務(wù)報(bào)告使用者的需求是否會有沖突？如果是，請舉例說明；如果不是，請解釋原因。

3.決策者如何獲得非公開的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表（比如非上市企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和競爭對手的財(cái)務(wù)報(bào)表）？

4.為什么供應(yīng)商和客戶會對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表感興趣？

5.除了財(cái)務(wù)報(bào)表，還有哪些反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的信息是公開的？

挑戰(zhàn)練習(xí)1-3 科塞納基斯

要點(diǎn)：資產(chǎn)負(fù)債表

難度系數(shù)：低

希臘青年科塞納基斯于夏季第一天到達(dá)比布魯斯（腓尼基港口城市）。科塞納基斯的父母是雅典富有的商人，決定送他環(huán)游世界了解各地的商業(yè)活動。他們提供給他一些物資和少量現(xiàn)金。科塞納基斯帶著這些物資和現(xiàn)金開始了他的交易之旅，并創(chuàng)建了科塞納基斯公司（Venture Xenakis）。

科塞納基斯打算在比布魯斯待10天，他剛到達(dá)比布魯斯的時候，科塞納基斯的財(cái)富如下。

● 6套金屬餐具，每套在雅典市場上值50個銀幣。

● 10套水晶玻璃器皿，每套在雅典市場上值15個銀幣。

● 112個銀幣（他離開家的時候帶著160個銀幣，船費(fèi)花了48個銀幣）。

科塞納基斯一到比布魯斯就在希達(dá)旅館租了一個房間，租期為10天，每天1個銀幣。安頓下來后，科塞納基斯開始外出尋找他父母推薦給他的腓尼基商人。當(dāng)他漫步在狹窄的街道和灑滿陽光的露天廣場時，他回憶起導(dǎo)師的教誨：詳細(xì)記錄每一筆交易。

科塞納基斯遇見了一個餐具商，他同意以70個銀幣的單價買下6套金屬餐具。然后，科塞納基斯又以25個銀幣的單價賣出了10套水晶玻璃器皿。他以45個銀幣的單價買下12個調(diào)料罐，同時以90個銀幣的單價買下2匹絲綢布。科塞納基斯花費(fèi)50個銀幣買了返程的船票回到比雷埃夫斯（雅典港口城市）。他一回到比雷埃夫斯就出售了所有帶回來的商品。

● 每個調(diào)料罐60個銀幣。

● 每匹絲綢布120個銀幣。

要求

1.請計(jì)算科塞納基斯離開雅典前往比布魯斯之前科塞納基斯的總財(cái)富。

2.科塞納基斯回到雅典賣出所有商品后，科塞納基斯擁有多少銀幣？

3.請計(jì)算科塞納基斯最后產(chǎn)生的利潤。

4.請計(jì)算科塞納基斯回到雅典后科塞納基斯的總財(cái)富。

（請?jiān)贓xcel表中列出每個問題的計(jì)算過程。）

挑戰(zhàn)練習(xí)1-4 企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用者

要　　點(diǎn)：財(cái)務(wù)信息使用者

難度系數(shù)：低

要求

列出一個企業(yè)（詳細(xì)描述企業(yè)的狀況）財(cái)務(wù)信息的至少5類使用者（至少包括一個非營利組織），并列示每一類使用者關(guān)注哪方面的信息（如有必要，區(qū)分短期和長期）。看看企業(yè)提供的財(cái)務(wù)信息能否滿足這些使用者的需求。如果判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表不能提供使用者所需的所有相關(guān)信息，請?jiān)敿?xì)列出至少3個合理原因。

挑戰(zhàn)練習(xí)1-5 企業(yè)財(cái)務(wù)信息的重要性

要　　點(diǎn)：財(cái)務(wù)信息使用者和投資者

難度系數(shù)：中

下面列示出企業(yè)的一些信息。

（1）管理層和董事會成員名單。

（2）管理層和董事會成員的薪酬方案。

（3）市場及產(chǎn)品組合的主要競爭對手。

（4）責(zé)任分配方案。

（5）員工和管理層年齡分布金字塔圖。

（6）企業(yè)各分支工會的選舉結(jié)果。

（7）企業(yè)各部門的氛圍。

（8）財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表）。

（9）工廠及倉庫分布地圖。

（10）所有銷售點(diǎn)的位置。

（11）過去3年企業(yè)每個重要產(chǎn)品組合的銷售趨勢。

（12）銷售的產(chǎn)品的年限分布（1、2、3年或更早年份推出現(xiàn)在仍在銷售的產(chǎn)品）。

（13）員工數(shù)量。

（14）股權(quán)分配（主要股東、其股權(quán)份額以及每月交易的股票百分比）。

（15）貸款明細(xì)（金額及償還計(jì)劃）。

（16）企業(yè)的投資機(jī)會及回報(bào)率。

（17）過去3年企業(yè)批準(zhǔn)的主要投資項(xiàng)目。

（18）企業(yè)自身擁有和租賃所得資產(chǎn)的分類。

（19）過去3年企業(yè)啟動的投資項(xiàng)目完成的百分比。

（20）外界專家關(guān)于企業(yè)過時技術(shù)和資產(chǎn)的報(bào)告。

（21）企業(yè)激勵制度的明細(xì)（包括期權(quán)激勵）。

（22）在泛歐證券交易所上市的一家企業(yè)過去3年的股價走勢（包括與同行業(yè)其他企業(yè)的對比）。

（23）企業(yè)產(chǎn)品在每個市場的銷售秘籍。

（24）為吸引新客戶和刺激需求所花費(fèi)的支出（如營銷、廣告、促銷和銷售費(fèi)用）。

（25）企業(yè)過去3年的稅務(wù)申報(bào)表以及未交稅款。

（26）現(xiàn)金和速動資產(chǎn)狀況。

（27）重要客戶信息，其與企業(yè)商務(wù)關(guān)系持續(xù)時間，以及每個客戶的銷售額占企業(yè)總銷售額的百分比。

（28）高級管理層對企業(yè)未來及市場的分析討論。

（29）各項(xiàng)研發(fā)支出。

（30）過去10年企業(yè)每個研發(fā)項(xiàng)目從開始到最終成功或失敗的持續(xù)時間，以及成功研發(fā)項(xiàng)目的百分比。

（31）用外幣進(jìn)行交易的銷售額百分比，以及出口商品的銷售額百分比。

（32）法律訴訟的明細(xì)。

（33）企業(yè)歷史總結(jié)。

（34）公司章程。

（35）企業(yè)擁有的專有技術(shù)的價值（自身研發(fā)或者從其他企業(yè)購買）。

（36）用于人道主義和慈善活動的費(fèi)用占總費(fèi)用的百分比，以及活動清單。

（37）第三方機(jī)構(gòu)出具的評估企業(yè)對噪聲、空氣、水質(zhì)量以及工廠10公里范圍內(nèi)居民生活環(huán)境影響的報(bào)告。

（38）過去10年企業(yè)因公傷亡的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

（39）合伙人協(xié)議，以及與供應(yīng)商和客戶簽訂的質(zhì)量保證協(xié)議。

（40）子公司及分支機(jī)構(gòu)清單。

（41）通過局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)能聯(lián)系到一起的員工的百分比。

要求

從上面列出的信息中選擇10條你認(rèn)為投資者想從公司年報(bào)中獲得的最重要的信息，并解釋原因。判斷你希望提供給投資者的信息是來自會計(jì)系統(tǒng)還是其他信息系統(tǒng)。如果這些信息不是來自會計(jì)系統(tǒng)，請說明哪些會計(jì)法規(guī)可以解釋為什么這些信息可以不在會計(jì)系統(tǒng)中披露。

挑戰(zhàn)練習(xí)1-6 卡羅米里斯建筑公司

要　　點(diǎn)：信息有效性

難度系數(shù)：中

卡羅米里斯建筑公司是當(dāng)?shù)匾患抑匾慕ㄖ荆⒃诮灰姿鲜小Ｋ饕獮樗饺嘶蜷_發(fā)商建造獨(dú)棟住宅。在20X2年年末，該公司宣稱20X2年的利潤有很大可能比20X1年高1/3，但是在手訂單（收到的總訂單減去已經(jīng)發(fā)貨的訂單）將下降40%。該公司還宣稱20X2年年末的現(xiàn)金將比年初減少50%。

要求

下列群體分別對卡羅米里斯建筑公司20X2年及前3年財(cái)務(wù)報(bào)表的哪些內(nèi)容感興趣？基于財(cái)務(wù)報(bào)表中的信息，他們分別會有什么決策？

● 現(xiàn)有股東。

● 潛在投資者。

● 債權(quán)人。

● 簽訂合同的客戶。

● 稅務(wù)機(jī)關(guān)。

● 銀行家。

● 當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)開發(fā)商協(xié)會。

● 全國木材及建筑材料供應(yīng)商協(xié)會。

● 行業(yè)理事會（代表卡羅米里斯建筑公司的全體員工）。

挑戰(zhàn)練習(xí)1-7 尼克普羅斯公司

要　　點(diǎn)：賬面價值與市場價值

難度系數(shù)：高

尼克普羅斯公司是一家生產(chǎn)電腦游戲微芯片的公司。伊麗莎白·羅斯特是這家公司的所有者，正在為公司的未來發(fā)展尋找長期融資。迄今為止，公司的賬面凈值為500000。

要求

假設(shè)你正考慮買下公司20%的股權(quán)，請問為什么你可能愿意出高于100000的價格？

挑戰(zhàn)練習(xí)1-8 謝赫·斯萊姆[36]

要　　點(diǎn)：財(cái)務(wù)報(bào)告及決策

難度系數(shù)：高

很久以前，迦太基的一個城堡里居住著一個地主謝赫·斯萊姆。他負(fù)責(zé)城堡附近居民的衣食住行。

每年秋天，在天氣變冷之前，謝赫都要決定播種哪種冬作物。一年秋天，謝赫決定播種冬麥。他認(rèn)為他的30英畝[37]土地（每英畝可以生產(chǎn)25蒲式耳[38]小麥）產(chǎn)出的小麥足以養(yǎng)活城堡的居民一整年。他決定讓阿尼斯和薩米負(fù)責(zé)耕種事宜，于是他把他們召集到城堡大廳宣布這項(xiàng)決定。

阿尼斯負(fù)責(zé)河灣處20英畝的土地，薩米負(fù)責(zé)下游10英畝的土地。謝赫將提供給阿尼斯20蒲式耳小麥種子和200磅[39]肥料（價值相當(dāng)于20蒲式耳小麥），而薩米將得到10蒲式耳小麥種子和100磅肥料。謝赫還將給阿尼斯和薩米各提供一頭公牛來拉犁，并由馬哈茂德提供新的犁。公牛只有3歲，雖然經(jīng)過訓(xùn)練，但是還從來沒有被用于農(nóng)耕。兩頭公牛的耕種壽命還有10年，每頭公牛在市場上值40蒲式耳小麥。新的犁在市場上值3蒲式耳小麥，預(yù)計(jì)

可以使用3年。到來年夏天，阿尼斯和薩米將收獲小麥，并歸還公牛和犁。阿尼斯和薩米離開了城堡大廳并領(lǐng)取了謝赫所提供的生產(chǎn)資料。

春去夏來，到了收獲的季節(jié)，阿尼斯和薩米到大廳向謝赫匯報(bào)。阿尼斯使用了全部肥料和小麥種子，歸還了公牛，并上交了223蒲式耳小麥，但是犁已經(jīng)損壞且無法修復(fù)。因?yàn)槔缫呀?jīng)損壞，所以阿尼斯還欠馬哈茂德3蒲式耳小麥。謝赫幾星期前已經(jīng)從阿尼斯這里拿走了20蒲式耳小麥。薩米也使用了全部肥料和小麥種子，歸還了公牛和完好的犁（已經(jīng)支付給馬哈茂德1蒲式耳小麥），并上交了105蒲式耳小麥。謝赫幾星期前也從薩米這里拿走了30蒲式耳小麥給村民。

謝赫認(rèn)為兩個人都做得很好，但是他想知道誰做得更好。

要求

請根據(jù)以下三個假設(shè)的情景回答后面兩個問題。（因?yàn)榘⒛崴购退_米及其家人都能依靠自己土地上的農(nóng)作物生活，所以他們的生活費(fèi)用與本例無關(guān)。）

A.假設(shè)阿尼斯和薩米受雇于謝赫，謝赫每個季度末每英畝土地分別付給他們4蒲式耳小麥。

B.假設(shè)阿尼斯和薩米是個體農(nóng)民。他們需要向土地所有者謝赫支付每英畝土地6蒲式耳小麥，而且需要向謝赫支付公牛、種子和肥料的使用費(fèi)（以多少蒲式耳小麥計(jì)量）。其余剩下的小麥則由阿尼斯和薩米自由支配。土地租金和其他費(fèi)用在收獲季節(jié)末支付。

C.阿尼斯和薩米分別與謝赫成立了合伙企業(yè)。謝赫向每一個合伙企業(yè)投入土地、種子、肥料和公牛，而阿尼斯和薩米投入辛勤勞動和智慧。合伙協(xié)議規(guī)定，阿尼斯和薩米將分別分得合伙企業(yè)1/3的利潤。

1.將每一塊土地（阿尼斯20英畝，薩米10英畝）定義為一個經(jīng)濟(jì)實(shí)體。從謝赫的角度（如果可以，再從阿尼斯和薩米的角度）為每一塊土地準(zhǔn)備一份描述生產(chǎn)季節(jié)初和季節(jié)末資源狀況的報(bào)告，以及一份描述資源消耗和新資源創(chuàng)造的報(bào)告。

2.從謝赫的角度來看，誰利用他提供的資源產(chǎn)出的小麥更多？對于下個生產(chǎn)季節(jié)，你對謝赫有什么建議？