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第46章 規則之外的兩種情形

我前面說過,提建議永遠不會有幫助。永遠不會?好吧,幾乎永遠不會。但存在兩種特殊情況,那時提建議可能是恰當的。第一種情況是在工作場所,當你的下屬不知道該怎么做,且臨近截止日期時。這時,你直接告訴他們“你該這樣做”或“你該那樣做”可能是合適的。即便如此,為了鼓勵他們成長,深化與他們的工作關系,你最好采取能讓他們盡可能自己找到答案或方向的方式,與其進行溝通,而不是由你直接指出。告訴下屬該做什么和以激...

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