推薦序3 她有一種“社群體質”，人群皆為她所用

華師經紀創始人 王賢福

因為工作關系，我和魏琪經常在一起交談，也就慢慢地被她細膩的待人接物、敏銳的商業洞察和打磨產品的嚴謹精神所吸引。

有一次我們坐在一起討論，她非常興奮地提到了正在啟動的一檔欄目，叫作《大人物品讀會》，我能感受到她在這款產品上花了特別多的心思，去解讀世界范圍內在商業、技術、文學、體育、影視等各個領域做出卓越貢獻的人。

她的興奮點不僅在于開發了一款知識產品，更在于期望這樣一檔欄目能給更多人帶去向上突破、成長的力量。

她和團隊精心撰寫稿件，挖掘大人物背后那些啟迪心靈、振奮人心的故事；去尋找適合演繹這些大人物角色的團隊成員和學員，就像導演給電影尋覓演員一樣，力求角色從外表到內在，甚至行業屬性都能吻合；每一幀剪輯都精雕細刻，確保觀眾看起來不枯燥、有意思、有啟發。

對每位大人物的海報、視頻片段甚至配樂，她都親力親為與團隊一起打磨，力爭讓成年人聽了受用，小朋友聽了也有啟發。制作出深入淺出、娓娓道來、情感飽滿、發人深省的高質量作品，我知道這是非常難以拿捏的。

萃取這些大人物的人生故事需要花很多的時間和精力，才能滿足聽眾更全面地品讀他們的成長經歷、起伏的人生、成功的經驗和智慧的需求。這讓我深刻地體會到魏琪做產品的極致。

魏琪還特別會關心人，她對待我們身邊的每一位兄弟姐妹都非常細心，你會感覺她比你還懂你自己，會被她感動。這是我內心最深刻的體會。

這種把身邊人照顧得妥帖入微的特質，使很多學員把他們的孩子帶到課堂上，甚至有的學員抱著襁褓中的嬰兒來學習。他們希望自己的孩子能在魏琪言行舉止的潛移默化中獲得成長。

許多沒有見過魏琪的人，可能會質疑她怎么比同齡人優秀那么多，那是因為她比同齡人努力10倍，她全身心地投入到工作和學習中。她時刻保持著“空杯心態”，把自己放得很低很低；雖然她還很年輕，卻深諳“地低為海、人低為王”這句話的道理。

記得在疫情期間，短短的10天，魏琪帶領幾個人的團隊創造了10天裂變十幾萬人大社群的商業奇跡。從這個角度講，她是一位非常懂社群運營的實踐者，她不但讓自己成為社群運營的高手，還讓幾萬人同時成為社群運營者。

她用社群使大家把身邊的親人、朋友、同事鏈接起來，將他們的閑置時間、人脈等資源再次盤活，使得成千上萬人擁有了一份事業或主業之外的副業。正因如此，在我看完了樣書后，發自肺腑認為這是本具有實踐性的書籍。

以前，我感覺自己在中國培訓行業做社群做得還算不錯，10年來，我和中國文化管理協會聯合發起過培訓委員會，也做了培訓行業的高端社群培訓會——培英會。當認識魏琪之后，我就發現我們原來做的社群，只不過是朋友聚在一起學習、吃吃喝喝，相比魏琪運營的社群，真是相形見絀。

從社群的活躍度和規模上來說，我們的社群還差得很遠；從專業度上來說，也沒有像魏琪做的社群那么嚴謹。例如，魏琪在書中提到的要“講好社群故事”，我們講的社群故事只是很小的故事，也只有我在社群里講。我原來不懂，故事也沒有經過策劃、編輯、預演，魏琪在書里提到的關于如何才能講好社群故事對我的影響很大。

認識魏琪之后，我就引導我們的社群運營人員、社群成員，讓他們也能不斷地去講社群故事，讓我們社群里的成員更積極地參與，通過“講好社群故事”去影響更多人。

魏琪還在書里提及社群的陪伴，我們沒辦法陪伴每位成員，只照顧十幾個人，當我看完這部分內容后，我要帶領公司的幾百名員工和幾名社群運營專職人員有針對性地分布式陪伴社群成員。

魏琪在書里寫道“社群不是獨角戲”，這也對我觸動特別大。我已開始安排工作人員在社群里培養社群的八大角色，讓大家能更好地融入社群，在社群中感受奉獻、分享和鏈接的快樂。

“社群可以鏈接一切力量”，這種力量可以為每位社群成員賦能，幫助其把主業發展得更好。我原來做社群時沒有這種感知，僅僅認為我們的社群成員身處同一個行業，有著共同的情懷，大家聚在一起就行了，但是大家聚在一起之后干什么呢？

在社群中，我們可以更高效地鏈接沒有見過的人和人群，了解他們的做事風格和更多的行業，潛移默化地影響他們的認知，這是我在魏琪的書里得到的深刻體會。

讀了這本書后，我就開始琢磨如何使大家聚在一起，并產生化學反應，幫助行業會員孵化更多的合作與對接，創造結識人脈的機會。這本書讓我體驗到社群的無限空間和魅力。

書中的每一講都是精華、都是經典。每個段落、案例都值得讀者、企業好好地去踐行。無論你是否從事社群方面的工作，本書字里行間充滿的人與人之間的處世智慧都值得你學習。

我們不需要一口氣學會書中所有的內容，一個點、一句話、一個工具，都有可能促使你的人生發生巨大的變化。希望你善用社群思維，為自己打開人脈和資源的圈子。像這本書的書名一樣，用好小群，創造大勢。