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  • 適度
  • 凌志
  • 1783字
  • 2025-05-23 16:55:35

把握好露與藏的分寸

在正確的時(shí)機(jī)顯露才叫鋒芒,該藏卻露時(shí)的招搖只是沒(méi)有頭腦的驕狂。

從學(xué)生時(shí)代開(kāi)始,我們就被呼吁“去做那個(gè)最優(yōu)秀的人”。成績(jī)要名列前茅,體能要出類(lèi)拔萃,要做老師、同學(xué)和家長(zhǎng)眼里“閃閃發(fā)光的人”。于是很多初入社會(huì)的人,往往會(huì)得到朋友這樣的忠告:“一定要鋒芒畢露,這樣才能使你在同輩中脫穎而出,是千里馬就應(yīng)該跑在最前頭!”然而,長(zhǎng)輩們卻往往會(huì)告誡他:“年輕人切忌鋒芒太露,應(yīng)當(dāng)收斂自己的個(gè)性,藏而不露才能走得更遠(yuǎn)!”

我們?cè)撀?tīng)信哪一種建議呢?其實(shí),這兩種說(shuō)法都未免過(guò)于極端。

藏而不露確實(shí)穩(wěn)妥保險(xiǎn),可是這種穩(wěn)妥的代價(jià)就是你會(huì)失去很多人生的機(jī)會(huì)。可能你擁有別人不具備的特殊才干,也可能你比別人有更多創(chuàng)意、更多靈活的想法,如果你只是深深地把自己埋在自己的一畝三分地上,有好想法不說(shuō),有好辦法不提,久而久之,就算有一份得天獨(dú)厚的“靈氣”,也被自己給磨滅掉了。

比如求職的時(shí)候,除了一張簡(jiǎn)歷,坐在對(duì)面的面試官對(duì)你一無(wú)所知,他不清楚你有什么樣的技能,這些技能熟練到哪種水平,也不清楚你的性格如何,是否有與崗位需求相對(duì)應(yīng)的親和力或?qū)W⒘ΑH绻@時(shí)候你還堅(jiān)持“抱樸守拙”,把自己的過(guò)往成績(jī)和真實(shí)水平都謙虛地“藏”起來(lái),難道是在等對(duì)面的領(lǐng)導(dǎo)突然福至心靈,一眼看出你超凡脫俗的潛力嗎?

升職、加薪的時(shí)候也是同樣的道理,要想懷才而遇,你就應(yīng)該在該表現(xiàn)自己的時(shí)候才華外露。不露,就沒(méi)有人知道你擁有的才能;領(lǐng)導(dǎo)不了解你,也就無(wú)法重用你、提拔你。如果你把自己的能力一直隱藏起來(lái),時(shí)間一久,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)無(wú)能之輩。老話說(shuō)“時(shí)勢(shì)造英雄”,為什么每逢大戰(zhàn)才出名將?為什么一到亂世就容易出英雄?因?yàn)樗麄冊(cè)陧w光養(yǎng)晦的過(guò)程中抓住了時(shí)機(jī),盡情展露才華、施展拳腳,成就了自己的一番功名。

露而不藏固然肆意暢快,但有句老話叫“出頭的椽子先爛”。才華橫溢、鋒芒畢露的人做什么事都沖在最前面,過(guò)于展示自己的才能或優(yōu)勢(shì),以至于引起了他人的反感或嫉妒,因此也最容易受到傷害。《莊子》中的“直木先伐,甘井先竭”,說(shuō)的也是這個(gè)道理。挺拔的樹(shù)木容易被伐木者看中,甘甜的井水最容易被喝光。所以,聰明人要學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)地保護(hù)自己。

在一部電視劇中,有這樣一個(gè)片段:

某貧困縣新來(lái)了位年輕縣長(zhǎng),正是血?dú)夥絼偂④P躇滿(mǎn)志的年紀(jì),上任之初就宣布要讓這個(gè)縣在兩年之內(nèi)脫貧致富。他視察了縣內(nèi)的情況后立刻大刀闊斧地撤換班底,推行改革。雖然他頗具才華,提出的方針也很有針對(duì)性,但一來(lái)年輕氣盛,在還沒(méi)有和當(dāng)?shù)厝罕娪H近熟悉的情況下就激進(jìn)的改革,引來(lái)了一片質(zhì)疑的聲音;二來(lái)沒(méi)有循序漸進(jìn),只憑著一腔熱血不斷加快改革的節(jié)奏,從而遭到了其他干部的抵制,使整個(gè)藍(lán)圖成了他的獨(dú)角戲。縣里的管理制度在不斷的修改下變得也來(lái)越混亂,原本的舊辦法不能再實(shí)施,新辦法也無(wú)法滿(mǎn)足群眾的需求,其他同事不僅沒(méi)有發(fā)揮的余地,原先的工作章程也被打亂了。最終,他的戲越唱越難,他也越來(lái)越被孤立,只好掛印走人。

除了上面的例子,我們身邊往往還存在著一種自視頗高的人,他們銳氣十足,處世不留余地,辦事咄咄逼人。雖有充沛的精力,高濃度的熱情,但卻往往事與愿違,處處受挫。這其中的重要原因就是不懂中庸之道,沒(méi)有把握好藏與露的關(guān)系。

有一位分配到某單位的大學(xué)生,從下車(chē)間開(kāi)始,就對(duì)單位的人和事這也看不順眼,那也看不習(xí)慣。還未到一個(gè)月,他就給領(lǐng)導(dǎo)上了洋洋萬(wàn)言的意見(jiàn)書(shū),上至單位領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)與方法,下至單位職工的福利,一一綜列了現(xiàn)存的問(wèn)題與弊端,提出了周詳?shù)母倪M(jìn)意見(jiàn),好一通威風(fēng)凜凜的指點(diǎn)。結(jié)果三個(gè)月實(shí)習(xí)期到,他既沒(méi)積累足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí),也沒(méi)有得到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上的成長(zhǎng),倒是和車(chē)間里的老師傅們個(gè)個(gè)都鬧得不愉快。最后被單位退回學(xué)校,實(shí)行再分配。在此后的兩年內(nèi),由于同樣的情況,他換了好幾個(gè)單位,就像一個(gè)皮球那樣被踢來(lái)踢去,而且每一個(gè)都比前一個(gè)更不如意,搞得他內(nèi)心極其郁悶。

這位大學(xué)生就是鋒芒畢露者的典型。在新的人際關(guān)系圈子里,他未能處理好包括上下級(jí)關(guān)系在內(nèi)的各種關(guān)系,加上在工作上又不注意講究策略與方法,結(jié)果不但妨礙了其最大限度地發(fā)揮個(gè)人的才能,還招來(lái)了排斥。這種人就是把社會(huì)看得過(guò)于簡(jiǎn)單與理想化,而且不知道應(yīng)如何改變自己的思維方式,因此,他們往往不能因鋒芒畢露而走向成功,還常常因?qū)沂艽煺酆痛驌舳兊靡货瓴徽瘛?/p>

做人做事的藏與露是一個(gè)大學(xué)問(wèn),什么時(shí)候該藏,什么時(shí)候該露,這要靠我們?cè)谧哌M(jìn)社會(huì)的過(guò)程中慢慢修煉。

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