人才培養(yǎng):三大動(dòng)力系統(tǒng)——解決管理者介入人才培養(yǎng)的意愿問題
- 人才戰(zhàn)略:首席人才官的人才經(jīng)營、業(yè)務(wù)伙伴與后梯隊(duì)時(shí)代
- 何欣
- 3821字
- 2025-05-14 15:54:29
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 敏捷績效改進(jìn)
- 高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才評價(jià)工作研究
- 秋葉特訓(xùn)營:精力管理7堂課
- 精準(zhǔn)用人
- 精益的傳說2
- 三國的奧秘Ⅱ:領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
- 動(dòng)蕩時(shí)代的管理(珍藏版)
- 生態(tài)戰(zhàn)略:企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的力量
- 德魯克管理學(xué)
- 非理性時(shí)代:工作與生活的未來
- 深入淺出數(shù)據(jù)分析
- HR員工培訓(xùn)從助理到總監(jiān)
- 嘉興市人才發(fā)展藍(lán)皮書(2015)
- 360度評估反饋法:人才管理的關(guān)鍵技術(shù)
- 讓思維更有粘度