騰迅投資事業部。

大會議室。

萬旺剛坐在上席，一言不發，

會議室的PPT上，有著兩條線，一條是《終末戰線》的公測預估下載人數，以及日活數據。

另一條是《槍械少女》的公測下載數據，以及日活數據。

在騰迅的幫助下，《槍械少女》的數據第一天真的不算差，或者說，只要是騰迅的游戲，你別管后面褒姒不褒姒，開服的流量是基本能灌滿的。

《槍械少女》接近三千萬的注冊用戶，首日最高同時在線二十七萬，單日流水超過五百萬。

這個數據甚至比前世還高一些，甚至已經接近了《終末戰線》一半。

但面對這個數據，萬旺剛依舊無法接受，他們可是騰迅啊！！

對這次開服，騰迅可以說是抱著極大的期待，因為在他們內部的評分中，如果不和《終末戰線》做對比。

只和其他當下的二次元游戲做比較，《槍械少女》的質量起碼還是在及格線附近的。

以這個游戲的基礎素質，再加騰迅的推廣，萬旺剛能接受的最差結果也是和《終末戰線》平分秋色。

可現在...

卻只有一半不到。

如果說數據差一半，還能接受，那么，兩款游戲的熱度，那可就不是差一半那么簡單了。

那是差了十萬八千里。

即便在騰迅買了熱搜，買了佰度搜索的情況下。

從第二天開始《槍械少女》基本上除了自家發的推廣新聞，就沒有其他任何的音量了。

而且更讓人絕望的是，到了第二天《終末戰線》的數據在第一天口碑的發酵之下，成績進一步上浮。

槍械少女數據卻在第一天之后快速的下滑，到今天，也就是開服第三天的時候，流水就只剩下了不到一百萬。

相比開服首日，流水直接腰斬到了大腿，這數據的下滑的趨勢讓人感到恐懼。

而另一邊，《終末戰線》的日流水，卻是已經連續三天保持在了千萬左右，直到今天才開始下降。

兩方一對比，心情更差。

之所以對比如此明顯，按照騰迅的內部解析。

主要是游戲虹吸效應，即在同一時間，某一款游戲的大火會讓所有人的注意力全部集中在這一款游戲上。

但是，真正讓萬旺剛不能接受的，真正讓他在周末還要來加班開會的。

還是另一個騰迅內部的數據分析報告。

作為國內數一數二的大廠，騰迅收集玩家信息的速度還是很快的，就在游戲的第二天，通過電話回訪，問卷調查等手段。

萬旺剛很快拿到了一個產品分析報告，而這個報告的數據，簡直觸目驚心。

通過對《槍械少女》已付費但流逝的用戶進行回訪，有接近19%的用戶，直接表示是因為《終末戰線》更有趣，所以不再繼續游玩。

這是一個相當恐怖的數據，要知道這19%的用戶，硬要說比例也不高。

可問題是，這19%的用戶是已付費用戶！哪怕就是只買了一個6元的禮包呢？付費這個行為就表示這個用戶對這個游戲的某個方面是認可的。

就算第二天沒有上線，但第三天，第四天，回歸的概率是很高的。

可現在，這部分數據居然被《終末戰線》給NTR走了，順藤摸瓜，仔細調查一番之后，騰迅很快就發現，除了騰迅自己的渠道。

媒體上，B站上，微博上，全都是討論《終末戰線》的玩家，甚至就連槍械少女的貼吧，乃至官方的QQ群。

全都是《終末戰線》玩家的拉人貼。

社區管理員，甚至不得不直接進行了群禁言。

只能說..楚晨這一手拉新送戒指玩的實在是太狠了，雖然只用拉一個新人，可當下《終末戰線》的基數已經起來了。

而且別忘了，公測之后還有不少的新人，他們也要拉新來拿抽卡卷。

此外還有大量玩家選擇了自己注冊小號，但星辰在本次1.0版本公測之后，為了降低刷初始化的工作室，還加入了單實名認證，即一個身份證只能認證一次。

手機號好找，但身份證就那么多。

普通玩家當然也可以用自己父母和家人的身份證來注冊，但終歸有些麻煩。

于是乎，也有不少玩家拿了戒子之后，直接無視了拉新福利，畢竟不拉新，就以《終末戰線》的產出，慢慢玩也能全圖鑒。

可與此同時，還有不少玩家覺得，別人都拿了，自己不能不拿。

更有甚者，有些玩家就不是為了拿獎勵，而是“傳教”傳出癮了，他們就覺得《終末戰線》好玩，想要幫官方進行宣傳。

就比如某位貼吧大佬，別人出攻略都是教其他人怎么玩游戲，拿什么陣容，PVE肉鴿怎么打。

他的攻略，是教人怎么拉新...

關鍵，看的人還不少，這其中最新的一期攻略，就是潛伏進騰迅的《槍械少女》的社群，因為相比起像無頭蒼蠅一樣撞運氣。

還是拉《槍械少女》的玩家更容易成功。

因為許多槍械少女的玩家，都是通過騰迅的渠道進來的，他們之前可能都不是二次元玩家，但能喜歡上《槍械少女》那多半也能喜歡上《終末戰線》

所以一拉一個準，而且這大佬還提供了一整套方法論，說你別一上來就拉，你先發幾張《終末戰線》的過場GIF動態圖過場，然后再發邀請鏈接。

先不說這個攻略有沒有用，反正萬旺剛是被惡心的夠嗆。

在他的眼里，這群人可不是來挖《槍械少女》的用戶，而是在挖他的根。

以騰迅這個體量，其內部競爭有時候比外部競爭更恐怖。

外部競爭失敗了，最多少個項目，這內部競爭要是落了下風，那損失的可不僅僅是部門的資金，還有話語權。

而恰巧，在騰迅眾多的部門里，這投資部門是最看重話語權的。

一個投資經理的眼光如何，歷史戰績如何，基本上就決定了他未來的上限。

在騰迅投資部門的歷史長河里，不乏那種前一秒達成了收購協議風光無限，結果過兩年就被調到不知道什么犄角旮旯的人..

就比如兩年前，騰迅斥資5億美元收購韓國游戲公司CJ Games的28%股份，當時這筆收購成功的時候，那可是正二八百被當做正面典型來宣傳的。

彼時CJ Games以《全民打怪獸》《魔靈召喚》等手游在亞洲市場表現亮眼，主導這筆收購的人，認為這筆收購可以彌補騰迅手游領域的短板。

然而僅僅在一年之后，《魔靈召喚》就因為因玩法單一，用戶流失嚴重，收入同比下滑超過60%

到了今年CJ Games的估值，較騰迅收購時，已經縮水了接近40%

自那以后，許多人就也再沒見過那個曾經主導收購的投資經理。