“這個項目我不想做了，讓別人負責吧。”

公司會議上，做好工作分工時，有人這么對你說，你會怎么辦？

這是在我公司真實發生的一幕，場面一度尷尬，溝通失敗的警鈴在我的腦海中瞬間拉響了警報。說實在的，我不怕員工提出異議，有問題講出來總比憋著強，但在公開場合如此賭氣般地生硬回絕，還出自一位在團隊工作十年以上的老員工之口，我想肯定是有原因的，她的抵觸情緒里或許藏著她內心的委屈。

會議結束...