打鐵終須自身硬，常言道以正合，出奇勝才能長久，一味弄險久而久之名聲也壞了，還平白給外人下手的借口。

忙活完私下布局，李德華將目光轉(zhuǎn)回公司運營業(yè)務(wù)本身，塘廈本地的廢品回收業(yè)務(wù)簽約進展很快，長安虎門那邊也有起色。

偶爾有想硬碰硬的角色，打聽清楚青云五金背景后也大多選擇偃旗息鼓，他也不趕盡殺絕，反而派人主動找上門談合作。

“過一道手就有5%毛利潤，現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)，大家與其費盡心思經(jīng)營?！崩畹氯A一出手就打在七寸上，“付運輸倉儲和人員工資，還要忍受材料廠漫長結(jié)算賬期。

最后還要繳稅，賺那么一點點辛苦費，不如當(dāng)甩手掌柜，我好，大家都好！”

面對不那么情愿合作的各方，他把有實力的請到一塊，甚至都不用楊家出面提供實力背書，三言兩語就把所有麻煩擺平。

因為廢品回收其實沒想象中那么暴利，或者說暴利的環(huán)節(jié)普通人吃不到，以銅為例，有諸多雜質(zhì)需要回爐重造的黃銅收購價市價6-7成，純銅則在8-9成。

看似毛利不低，可扣除一切成本外有個最大問題，那就是付給客戶是真金白銀，賣銅的個人誰會允許賒賬？

而材料廠普遍也就是給到成品銅8成價格收購，關(guān)鍵還不給現(xiàn)金一律掛賬期，給出理由如銅價波動要防范風(fēng)險，還有廢品銅擔(dān)心雜質(zhì)過多，要按實際出銅率計算等等。

價格下跌時材料廠都懶得收，這時回收公司廢品站點要么虧本大甩賣，要么選擇捂盤等價格回暖，總之資金沉淀嚴重，周轉(zhuǎn)率很低。

之所以回收行業(yè)后來能發(fā)展壯大，說白了就是東大經(jīng)濟整體向好實現(xiàn)跨越式發(fā)展，有這么個工業(yè)吞金巨獸在，想虧本也難。

可眼下沒人敢打包票一定賺，何況李德華開出的籌碼并不算低，現(xiàn)款現(xiàn)貨包運輸，5%毛利也有利可圖，關(guān)鍵是周轉(zhuǎn)極快。

現(xiàn)在青云五金專門買下幾輛面包車和小貨車，沒事就在城里轉(zhuǎn)悠一個電話就上門回收，幾斤銅都不放過，順帶還收些其它貴重金屬和常見的工業(yè)原材料。

大家都不是傻子，10萬塊錢做生意還要承擔(dān)風(fēng)險，一個月周轉(zhuǎn)一次賺10%才一萬，可1萬塊錢本金每個月周轉(zhuǎn)10次，哪怕每次只賺500十次也是五千，看起來少賺一半。

可一百個正經(jīng)商人中九十九個一定會選擇賺五千的生意，因為投入本金更少風(fēng)險幾乎等于零，剩下那個一看就是毫無經(jīng)驗的賠錢貨，不配提。

綜合權(quán)衡利弊后幾乎所有人都沒意見，紛紛在合同上簽字，哪怕有志于在本行業(yè)做大做強的公司，也不敢在這節(jié)骨眼上和青云作對。

不服，看看虎門尚山貿(mào)易的下場，也就是實控人跑得快，不然這會都吃上牢飯了！

搞定塘廈及周邊幾個鎮(zhèn)的回收業(yè)務(wù)，李德華終于可以松口氣，騰出手就代工業(yè)務(wù)擴張做準(zhǔn)備，首當(dāng)其沖就是和勝寶科技合作事宜。

回到公司他馬不停蹄叫來趙登科，“招人，還得擴大生產(chǎn)規(guī)模，都快一個月了，公司生產(chǎn)和后勤部門二百人都沒有，你得抓緊時間?。?

馬上又是價值400多萬生產(chǎn)設(shè)備回來，這邊本地回收市場提前搞定，每個月少說幾百萬的原材料，你不會準(zhǔn)備讓它堆在倉庫發(fā)霉吧？”

“熟練工哪有那么好找？”趙登科快瘋了，“何況管理體系都未完善，生產(chǎn)部160多人就兩個光桿經(jīng)理撐著，剩下4個組長，12個線長都是試用考察期。

底下員工更別提了，80%都是新手，進來還得先培訓(xùn)慢慢傳幫帶才能熟練，能維持現(xiàn)有生產(chǎn)合同進度都夠嗆，想擴大只能等。”

他又不是神仙，青云五金大規(guī)模招工是四月的事，過了新年打工群體大規(guī)模赴粵的天賜良機，現(xiàn)階段能進廠的要么是找不到工作。

要么是剛出來碰碰運氣的年輕人，總之想找合適的熟練工和管理層，很難。

“遇到困難就想辦法解決，活人還能讓尿憋死？”李德華也沒怪他，畢竟青云五金沒有歷史底蘊，一切等同于從頭開始。

于是大手一揮，“人才市場給我來個包年套餐，選最顯眼的位置，每周兩次招聘務(wù)必要搶人回來。

另外時間讓人事，行政部那些新來的職員都別閑著，去汽車站火車站搞位置攔截剛下車找工作的人，只要四肢健全沒明顯智力缺陷，不超過50歲的通通拉回來。

告訴她們別嫌辛苦，拉到一個人回來干滿三個月，一個人頭額外發(fā)50塊錢獎金！我還不信有錢撿，這幫人還會不努力。

另外你再看看周圍有沒有那種沒背景沒后臺的小廠，最好和公司業(yè)務(wù)有重疊，安排人下班時間想方設(shè)法混進去，打聽清楚它們的薪資待遇水平。

到時候制定針鋒相對的挖人計劃，你全權(quán)負責(zé)，每個月加一百塊錢一年就多一千二，不信那幫打工仔不心動。

記住特別留意那些有本事的管理層，最基礎(chǔ)的線長能拉過來整條產(chǎn)線人員，就安排做組長，組長拉過來二三十人就做副科長，科長。

要是能拉來一整個部門的人，我不介意直接讓他做經(jīng)理！”

“這會不會太得罪人了，況且一來就抱團，額外花錢也多，將來后患無窮?。　壁w登科做過大廠生產(chǎn)經(jīng)理。

明白廠子運營規(guī)則，大家拼的是成本和效率，李德華提議固然能短時間內(nèi)擴充人員，但隱患很大。

“做人要學(xué)會經(jīng)過變通?！崩畹氯A嘆口氣，“我們是誰？資本家??！比如人事行政部這幫出去忙活的人，真拉到一兩百人又如何。

五十塊錢人頭費沒那么好拿，三個月后隨便找個借口以不能勝任工作為由，不給轉(zhuǎn)正開掉就行。

還有那些帶團跑來的管理層，不聽話一樣可以找理由調(diào)崗后再開除，只要公司給的工資高，底下員工有誰會鬧？

再說，真當(dāng)保衛(wèi)科那四五十號人吃干飯的？”

趙登科聽得目瞪口呆，徹底服氣！

只有李某人自己心里清楚，他雖然心黑，但還沒壞到那種程度，只要進來的人乖乖聽話干活為公司創(chuàng)造利潤，那他不介意同富貴。

不過誰要是敢趁機和他討價還價？

那不好意思，他有一百種方式合理合法讓對方吃不了兜著走……