第四章 中級經(jīng)理人：如何領(lǐng)導(dǎo)初級經(jīng)理人
- 領(lǐng)導(dǎo)梯隊：成為創(chuàng)造價值的領(lǐng)導(dǎo)者（原書第3版）
- (美)拉姆·查蘭 (美)斯蒂芬·德羅特 (美)吉姆·諾埃爾 (美)肯特·約納森
- 598字
- 2025-02-19 17:01:41
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 有多少人在追隨你？
- 新型城鎮(zhèn)化進程中的文化融合問題研究
- 向現(xiàn)場管理要效益：現(xiàn)場6S管理實施的關(guān)鍵點
- 企業(yè)員工人力資源開發(fā)引論：基于企業(yè)員工人力資源開發(fā)與創(chuàng)新能力培育研究
- 企業(yè)信息安全管理：從0到1
- 戰(zhàn)略引領(lǐng)與勝任力：集團總部員工勝任力模型研究
- 老板輕松看指標(biāo)（全彩圖解版）：一本書讓老板看懂經(jīng)營指標(biāo)
- 最好的管理是相互成就：激發(fā)組織活力的溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)力
- 制度制約下的上市公司高管變更的研究
- 安全責(zé)任無小事
- 組織柔性對企業(yè)創(chuàng)新的影響研究：基于組織雙元性視角
- 企業(yè)管理必備制度與實操：全流程制度范本與高頻表單
- 企業(yè)股權(quán)激勵業(yè)務(wù)指引
- 跨文化溝通力：如何突破跨文化管理的隱形障礙
- 價值再造：無限度競爭時代品牌制勝法則