第十四章：艱難的抉擇與內(nèi)部變革

面對(duì)公司內(nèi)外交困的嚴(yán)峻局面，陳宇和蘇瑤深知，必須迅速做出決策，采取果斷的行動(dòng)，否則公司將陷入更加艱難的境地。

在經(jīng)過(guò)一夜的輾轉(zhuǎn)反側(cè)和深思熟慮后，陳宇再次召集高層會(huì)議。這一次，他的眼神中透露出堅(jiān)定的決心：“我們不能坐以待斃，必須主動(dòng)出擊。經(jīng)過(guò)考慮，我認(rèn)為我們有兩個(gè)重要的方向需要努力。一方面，加大技術(shù)研發(fā)投入，全力追趕甚至超越創(chuàng)翼科技的技術(shù)水平；另一方面，對(duì)公司內(nèi)部的管理架構(gòu)進(jìn)行大刀闊斧的改革，提高工作效率，增強(qiáng)公司的執(zhí)行力。”

技術(shù)部總監(jiān)聽(tīng)到要加大技術(shù)研發(fā)投入，臉上露出一絲為難之色：“陳總，加大研發(fā)投入確實(shí)是提升技術(shù)實(shí)力的關(guān)鍵，但這需要大量的資金支持。而且，目前市場(chǎng)上優(yōu)秀的技術(shù)人才競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們要吸引和留住他們，也需要付出高昂的成本。”

陳宇沉思片刻后說(shuō)道：“資金方面，我們可以重新評(píng)估公司的預(yù)算分配，削減一些不必要的開(kāi)支，集中資源投入到技術(shù)研發(fā)中。至于人才問(wèn)題，我們要制定更有吸引力的薪酬福利體系和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為技術(shù)人才提供廣闊的發(fā)展空間。同時(shí)，加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作，建立人才培養(yǎng)和輸送機(jī)制，確保我們有源源不斷的人才儲(chǔ)備。”

市場(chǎng)部經(jīng)理接著提出疑問(wèn)：“那在管理架構(gòu)改革方面，您有什么具體的想法呢？畢竟這涉及到公司各個(gè)部門(mén)的調(diào)整，需要謹(jǐn)慎行事。”

陳宇胸有成竹地回答道：“我們要簡(jiǎn)化工作流程，減少不必要的審批環(huán)節(jié)，明確各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，避免出現(xiàn)職責(zé)不清和推諉責(zé)任的情況。同時(shí)，建立跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制，鼓勵(lì)各部門(mén)之間加強(qiáng)溝通與合作，打破部門(mén)壁壘。另外，引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，提高項(xiàng)目執(zhí)行的透明度和效率。”

蘇瑤也在一旁補(bǔ)充道：“為了確保改革的順利進(jìn)行，我們要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和溝通工作。讓每一位員工都清楚地了解改革的目的和意義，提高他們對(duì)改革的認(rèn)同感和參與度。”

會(huì)議結(jié)束后，公司迅速行動(dòng)起來(lái)。技術(shù)部門(mén)開(kāi)始制定詳細(xì)的技術(shù)研發(fā)計(jì)劃，明確了短期和長(zhǎng)期的技術(shù)突破目標(biāo)。他們加大了對(duì)人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的研究力度，與國(guó)內(nèi)外頂尖的科研團(tuán)隊(duì)展開(kāi)合作，力求在智能售后服務(wù)系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

在管理架構(gòu)改革方面，公司成立了專(zhuān)門(mén)的改革小組，負(fù)責(zé)制定和推進(jìn)各項(xiàng)改革措施。他們深入各個(gè)部門(mén)進(jìn)行調(diào)研，了解實(shí)際工作中的痛點(diǎn)和問(wèn)題，然后有針對(duì)性地進(jìn)行流程優(yōu)化和職責(zé)調(diào)整。同時(shí)，組織了多場(chǎng)員工培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行授課，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

然而，改革的道路并非一帆風(fēng)順。在簡(jiǎn)化工作流程的過(guò)程中，一些習(xí)慣了原有模式的員工產(chǎn)生了抵觸情緒。他們擔(dān)心改革會(huì)影響自己的工作穩(wěn)定性，對(duì)新的工作方式也感到不適應(yīng)。在一次部門(mén)會(huì)議上，一位老員工站起來(lái)，滿(mǎn)臉擔(dān)憂地說(shuō)：“這樣的改革會(huì)不會(huì)太激進(jìn)了？我們已經(jīng)習(xí)慣了以前的工作方式，現(xiàn)在突然改變，我們擔(dān)心會(huì)出錯(cuò)。而且，職責(zé)調(diào)整后，我們的工作壓力會(huì)不會(huì)更大了？”

面對(duì)員工的擔(dān)憂，陳宇和蘇瑤親自到各個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通和解釋。陳宇耐心地說(shuō)道：“大家的擔(dān)憂我能理解，但我們必須清楚，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，如果我們不做出改變，就會(huì)被淘汰。這次改革的目的是為了讓公司更具競(jìng)爭(zhēng)力，為大家創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們會(huì)提供充分的培訓(xùn)和支持，幫助大家適應(yīng)新的工作方式。而且，改革后，工作效率提高了，大家的工作壓力也會(huì)相應(yīng)減輕。”

經(jīng)過(guò)一番努力，員工們逐漸理解了改革的必要性，開(kāi)始積極配合改革工作。公司內(nèi)部的工作氛圍也逐漸變得積極向上，大家齊心協(xié)力，共同為公司的未來(lái)努力奮斗。

然而，就在公司全力推進(jìn)改革的同時(shí)，陳宇和蘇瑤的家庭矛盾卻進(jìn)一步加劇。由于兩人都全身心地投入到公司的事務(wù)中，對(duì)孩子的關(guān)心和陪伴越來(lái)越少。孩子在學(xué)校的成績(jī)出現(xiàn)了下滑，性格也變得越來(lái)越孤僻。班主任打來(lái)電話，焦急地說(shuō)：“陳先生、蘇女士，你們孩子最近在學(xué)校的表現(xiàn)很不好，成績(jī)下降明顯，而且很少和同學(xué)們交流。你們作為家長(zhǎng)，要多關(guān)心關(guān)心孩子啊。”

陳宇和蘇瑤聽(tīng)后，心中充滿(mǎn)了愧疚。他們意識(shí)到，在追求事業(yè)成功的道路上，他們已經(jīng)忽略了孩子的成長(zhǎng)。兩人決定，無(wú)論工作多忙，都要抽出時(shí)間陪伴孩子，不能讓事業(yè)的成功以犧牲家庭為代價(jià)。