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第2章 志存高遠,路在腳下(1)

機遇是一個很奇妙的東西,往往只敲一次門,不會總是在你面前晃動。成功者要善于發(fā)現(xiàn)它們,并且要迅速地抓住,充分發(fā)揮自己的才能。最重要的是,機遇不會等你,哪怕是片刻的遲疑,都有可能讓它從你的指尖溜走。

它一旦溜走,就再也不會有第二次的來臨。

1.背負起你的使命

你知道自己的使命嗎?每個人都應(yīng)該知道這點,就好像所有人都會想念第一個深愛過的人一樣,你會永遠眷戀著那一份回憶。對自己的使命,也應(yīng)當如此。

——史蒂夫·喬布斯

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領(lǐng)導者領(lǐng)導使命。

每一個人的人生都被賦予了使命,只是大多數(shù)人并不能感覺到自己的使命所在,因此會找許多借口來定義自己的人生,如此一來,往往與自己的理想擦肩而過。一個年輕人,在初入社會前5年內(nèi)依然沒能找到一個關(guān)于自己的使命,那么他的這一輩子,也就只能是碌碌無為的狀況了。同樣,如果在這5年的尋找中,你并沒有堅持不懈地尋找這個使命,那么你會給使命蒙上一層灰塵,自然你的理想會因此大打折扣。

有一個人在這個世界上,他是唯一一個與比爾·蓋茨相提并論的人。與比爾·蓋茨一樣,這個人也擁有世界上最大的電子計算機公司,他是比爾·蓋茨創(chuàng)立的微軟公司唯一的競爭者,唯一一個讓比爾·蓋茨恐慌的人。他在21歲時與伙伴一同在車庫里創(chuàng)建了他的電腦公司,并一度被他自己創(chuàng)辦的公司開除,他就是蘋果電腦公司的首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯。

關(guān)于自己的使命,在喬布斯被自己的公司開除了以后,他讓自己明白了成功并非只有一次。喬布斯自始至終記得,成功是他唯一的使命所在:

“對我而言,離開蘋果公司是一件最好的事情,成功的沉重已經(jīng)被再次成為新手的了無牽掛所取代,不用再為所有的事情負責,這是釋放了我,讓我徹底地擁有了人生的使命感,無論何時何地。”

可以想象,一個人被自己一手創(chuàng)辦的公司趕出,那將是怎樣的打擊,好像一個孩子拋棄了自己的父母,使得年邁的父母無家可歸一樣,當時的喬布斯會陷入如何凄涼的境地?即使這樣,喬布斯卻依然能說出這樣堅強的話來,他早已經(jīng)將蘋果電腦公司當作自己一生中最重要的使命,而且無論發(fā)生什么情況,都不會放棄的使命。

當年,蘋果發(fā)布Macintosh的第二年,蘋果公司開始了虧損的局面。之所以會出現(xiàn)這樣的情況,就是因為Macintosh的不兼容特性,因為喬布斯封死了Macintosh的外殼,他不允許任何人隨意往這臺計算機中添加板卡。

后來,人們才逐漸發(fā)現(xiàn),在Macintosh上面根本感受不到使用PC時那種對整個系統(tǒng)完全掌控的暢快感覺。既然這樣,人們開始遠離Macintosh。

到了1985年,蘋果的賬簿上第一次出現(xiàn)了財政赤字,虧損竟然高達1700萬美元!

蘋果董事會開始驚恐了,他們首先想到的當然是喬布斯,于是開始對他大加斥責。

然而,喬布斯卻把所有失利的原因都歸結(jié)到了斯卡利身上,斯卡利是喬布斯花4個月時間從百事可樂飲料部挖到蘋果公司的。喬布斯堅持的理由是:“蘋果之所以得到如此糟糕的業(yè)績,完全是由斯卡利本身就是一個計算機的門外漢所造成的?!?

斯卡利當然不肯接受這樣的無端栽贓,他認為:“喬布斯根本不懂經(jīng)營和管理,但卻常常隨意干涉公司的決策經(jīng)營?!苯Y(jié)果,由于這件事,喬布斯和斯卡利的矛盾逐漸升級,而且兩個人開始打起了冷戰(zhàn),這種局面一直持續(xù)到當年的8月份。斯卡利突然在一次董事會議上直接指出:“只要喬布斯在公司存在,我就無法完成任務(wù)?!币馑荚僖裁鞔_不過了:“如果蘋果想留住我斯卡利,就必須把他喬布斯趕出門!”

最終,董事會還是做出決定:解除喬布斯的一切行政職務(wù),包括他的Mac研發(fā)領(lǐng)導職務(wù),今后喬布斯只擔任蘋果的董事長,不得介入具體經(jīng)營事務(wù)。這個決定一出,人們目瞪口呆,喬布斯也不敢相信自己的耳朵。喬布斯是蘋果的創(chuàng)始人,居然被自己創(chuàng)建的公司炒了魷魚。

當喬布斯離開蘋果公司以后,蘋果公司先后換過三代領(lǐng)導人,并且始終處于虧損狀態(tài),蘋果公司的命運一直是生死未卜。正在這個時候,也就是時隔12年以后,人們想起了那個曾經(jīng)被蘋果遺棄的人——史蒂夫·喬布斯。

在這12年里喬布斯做了什么呢?他又在哪里呢?

對于一個商人來說,最令人悲痛和無法接受的不是自己所創(chuàng)立的企業(yè)破產(chǎn),而是被自己建立的公司踢出大門。一般人遇到這樣的情況都會萎靡不振,但喬布斯沒有,他放棄了籠罩在頭頂?shù)墓猸h(huán),另辟蹊徑,一切又將從頭開始了。

在這12年中,喬布斯做了4件事:第一,徹底地從蘋果公司辭職;第二,將手上的2000萬美元的蘋果股票毫不猶豫地賣掉;第三,成立了開發(fā)電腦新技術(shù)的NeXT電腦公司,決定東山再起;第四,用1000萬美元從美國電腦特技之父盧卡斯手中買下了當時很小很不景氣的電腦動畫工作室,成立了皮克斯公司,并在1995年制作了3D電腦動畫片《玩具總動員》。當年皮克斯公司立刻上市,迅速成為了3D電腦動畫的先鋒和霸主。

所以說,人只要生活在這個世界上,就會有很多煩惱。但是,痛苦和快樂取決于你的內(nèi)心。再重的擔子,笑著也是挑,哭著也是挑。再不順,都必須要扛起自己的使命,無論是否理想成真,只要你扛起來了,就是勝利!

2.企圖心不只是說說而已

在這個世界上,每天都有許多天才默默無聞地走進了墳?zāi)?,而導致他們一生碌碌無為的最關(guān)鍵因素就是他們沒有勇氣接受人生的挑戰(zhàn)。

——史蒂夫·喬布斯

我在世界華人演說家俱樂部核心品牌課程《總裁演說智慧》中分享到:決心、決定成就的大小。

任何一個年輕人都應(yīng)該有企圖心,這是必不可少的,否則你年輕的生命就沒有了任何的活力。那么,什么叫企圖心呢?

用喬布斯的話說:“我就是要來改變世界,除此以外,我什么都不會?!?

改變世界就是喬布斯的企圖心,并且他也不是說說而已。

改變世界是一個很宏大的夢想,但在很多人看來,這同時又是一個瘋狂至極的行徑,因為在他們看來,這樣一個浩大的工程根本就不可能實現(xiàn)。

喬布斯卻不為所動,他一直將改變世界作為自己的目標和前進的方向。喬布斯在內(nèi)心深處將那些不敢于夢想世界的人視為懦夫,因為他們甚至連夢想的能力都沒有。他毫不避諱自己的瘋狂行徑,他為此感到光榮。他正在做的事情,是為了全世界的人們,他看到是全世界的市場,這比那些狹隘的只顧眼前利益的人們要強得多。

1984年,蘋果成功推出了Macintosh個人電腦,把冷冰冰的機器變得極富人情味。在硬件制造上,蘋果從不因循守舊,總是勇于否定自己,超越自己,不斷推出更時尚、更具魅力的新產(chǎn)品。

但是,市場似乎有意跟蘋果過不去,新產(chǎn)品都是更好的,賣得卻不是更好,甚至是“期望越高,失望越大”。比如掌上電腦,由于蘋果走得太超前,以至于在他們退出幾年之后,PDA驟然發(fā)力成長為一個龐大的產(chǎn)業(yè)。比如“quot數(shù)碼核心”,蘋果引領(lǐng)了數(shù)碼生活新潮流,推動了數(shù)碼相冊、隨身聽、自制DVD等一系列產(chǎn)品的繁榮,數(shù)以百計的商家競相仿效大發(fā)其財,而它們的始創(chuàng)造者——蘋果,卻遭受了前所未有的挫折。

在世界計算機領(lǐng)域,喬布斯和他的蘋果電腦堪稱“標志性典范”。在計算機領(lǐng)域,蘋果電腦也曾是“一座難以超越的豐碑”。但是,進入21世紀后,蘋果的日子過得相當艱難。原因很多,主要是:喬布斯居高自傲,市場價格較高,制約了Mac的市場增長;蘋果完全摒棄英特爾的CPU和微軟的Windows,走了條“自我封閉”的窄路;除了軟硬件,蘋果什么都做,包括網(wǎng)絡(luò)托管業(yè)務(wù),甚至推出了世界上第一件所謂電子夾克衫,業(yè)務(wù)過于廣泛消減了蘋果的“專業(yè)”產(chǎn)品。

在殘酷的市場面前,喬布斯不得不承認了自己和蘋果存在的問題,為了保住蘋果品牌獨有的光輝,2003年蘋果的Mac電腦全面降價,喬布斯接受并親近“英特爾-微軟聯(lián)盟”,破例使用英特爾芯片,并接受微軟操作系統(tǒng),這在數(shù)字家庭消費市場上邁出了一大步。

喬布斯對蘋果電腦一直充滿自信,他甚至還說:“如果這個世界上還剩下兩家電腦公司,其中必有一家是蘋果?!?

他沒想到,現(xiàn)在通行世界的五大電腦品牌,都比Mac電腦的日子好過,而讓他更沒想到的是,他親手把自己公司的“電腦”二字給“革”掉了。但是,這個“自我革命”也讓蘋果的命運再次發(fā)生了戲劇性的轉(zhuǎn)變。

當Mac每況愈下的時候,讓人們和蘋果的員工驚奇的是,蘋果反而實現(xiàn)了贏利,因為這一切都歸功于iPod的成功。從獨占世界87%份額的iPod身上,喬布斯看到了新的希望。蘋果更名之際,同時發(fā)布了iPhone手機,立即引起了蘋果迷們的熱烈追捧,這在手機新品失去轟動效應(yīng)的國際市場上是十分罕見的。

蘋果“革”了自己的命,喬布斯又引領(lǐng)蘋果從神壇走向了大眾并被人們報以最熱烈的掌聲。在這一條路上,喬布斯走對了,蘋果再次迎來了勝利的曙光。喬布斯耗盡自己的大半生,蘋果幾番周折,這個被咬了一口的蘋果,終于成為一個享譽世界的著名品牌,在世界消費電子領(lǐng)域,蘋果仍然有望成為一面輝煌的旗幟!

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