◎越成功的企業，往往越固執

“奶酪”為什么會不見了呢？因為沒有預見到環境的變化，缺乏危機意識，躺在成功上面睡大覺，結果必然是“溫水煮青蛙”，等感知到威脅的時候已經晚了，這是一種正常的“異化”，屬于自然規律，否則怎么會長江后浪推前浪。

換句話說，一家企業越成功，往往越固執，就越不愿意改變自己，結果昨日成功之原因有可能成為明日失敗之根源。畢竟大多數成功者都沒有勇氣否定自己過去的成功，很難把自己“歸零”，很難客觀地、理智地看待市場的變化，看待自己的問題，看待未來的趨勢，所以很容易在錯誤的道路上越走越遠。

大家都認同“失敗乃成功之母”，卻很少有人認同“成功乃失敗之父”。前者是因為失敗而反思，所以有積極意義；后者是因為成功而驕傲，所以有消極影響。為什么中國人常說“富不過三代”？因為第二代很難有創業家的熱情和奮斗精神，在衣食無憂的優越環境中長大，其工作動力會下降。另外，守天下本身就比打天下更難，不轉型的話，很難超越第一代。等到了第三代時，熱情和奮斗精神已經消耗殆盡，企業內部的各種矛盾也積累到了一定程度，一旦處理不當，企業就會轟然倒下。

所以，企業要想實現可持續發展，就要有經常“歸零”的心態，要敢于“革自己的命”，即勇于否定自己過去的成功，唯有這樣才能戰勝自己。如果市場環境是不變的，那么過去那一套就是可行的；如果環境是不斷變化的，那么企業每隔幾年就要有意識地調整經營管理體系，與時俱進，否則就可能走向衰敗。

俗話說，不進則退。要想把握未來，就要從“后知后覺”轉變為“先知先覺”。我堅信一家企業也好，一個人也好，聰明與否其實取決于能夠看多遠，看得越遠，準備時間越充分，就能更好地把握未來的機遇。其實，市場環境的演變是大勢所趨，是企業無法抗拒與改變的客觀事實。企業唯一能做的就是認識到這種趨勢，及時對經營模式進行調整，對管理體系進行升級，這樣才能掌握主動權和主導權。