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第1章 認識弱關系,其實,每個人的人脈都價值百萬

跳出熟人圈,鏈接弱關系,遇到生命中的貴人。

大家都知道中國人講究“關系”,作為一個社會人,自出生那一刻起,就開始與社會、與他人建立關系,這些關系有遠有近、有親有疏,構成了我們生活的關系網和人脈圈。隨著年齡、境遇的變化,這張網會擴大或縮小,所以老話說“多個朋友多條路”,其實就完全可以理解成“多份關系多條路”。

最早的“關系學”源自著名的社會學家費孝通先生,他將個人比喻成被投入水中的石子,以自己為中心由內而外擴散出一圈圈越來越淡的波紋,這些波紋就是強弱不同的關系,離自己越近的人,關系越強;離自己越遠的人,關系越淡,一直遠到波紋消失,就是相互不認識,也沒有關系的陌生人。

而我們的主題,就是這圈波紋的外圍——“弱關系”,具體會講為三個部分的內容:一、弱關系是什么;二、弱關系的重要性;三、我們該如何鏈接弱關系。

一、弱關系是什么

說到“弱關系”,可能很多人都覺得陌生,但其實,它就是我們日常經常說到的“關系”中的一種分類。

社會學家將人際關系劃分成了三個等級:

第一級是最深層次的關系,指的是我們平時會頻繁接觸的人,比如父母、兄弟姐妹、親戚這些具有血緣關系的群體以及好朋友、鐵哥們等關系非常密切的人。

第二級關系指的是那些擁有過一段共同經歷且關系相對穩定的人,比如同學、普通朋友、同事等。

第三級關系通常是指那些不怎么熟悉的人,比如朋友的朋友、親戚的同事,七大姑的表弟,還有就是那些通過朋友圈或者社交平臺認識的,或者某個活動上認識的人等等。

所以我們不難看出,弱關系,其實就是那些處于我們社交關系網邊緣位置的人,也可以說是在職場中和生活中聯系不密切、不頻繁,但有可能在某些特定時候需要建立聯系的人。

那么在了解了弱關系是什么之后,接下來,我們再來一起了解一下弱關系的重要性。

二、弱關系的重要性

經常有人質疑弱關系的用處,覺得日常跟強關系接觸得多,肯定是從強關系那里獲取的信息和資源更多,弱關系又不怎么聯系,肯定沒有什么用處。

但事實剛好相反。處于強關系下的我們,每天做著相似的事情,有著大同小異的想法,是很難發掘出新鮮有料的信息和資源的,但是“弱關系”連接了不同的圈子、不同的群體,才是我們獲取其他領域信息最直接的通道。

比如大家都很熟悉的,廣場舞大媽。

大媽們聚集到一起是為了跳舞健身的,但其中的每個人扮演的是什么角色,有著什么樣的身份,我們都不清楚,這就是非常典型的弱關系。

借著跳廣場舞的契機,我們可以在這里收集到非常多的信息:小到某超市的雞蛋打折、某菜場的菜更新鮮,大到某某小區要拆了,某地段的房價跌了,從她們的嘴里,你可以獲取到任何你想知道的信息。

所以,弱關系雖然不如強關系那樣堅固,卻有著更快、更低成本的和更高效的傳播效率,我們就能得到更多的有效信息和資源。

從另一個角度來說,人類的社交人數上限為150人,其中能頻繁交往的只有30人左右。也就是說剩下的120人,都是我們的弱關系,弱關系在我們生活中所占的比重,要比強關系多得多,他們雖然乍看不顯眼,卻是我們未來破局成事的重要機會和資源,也就是我們人生中的“隱形”財富。

給大家舉一個我自己的例子,剛畢業那會兒,我想去光線傳媒工作,但是苦于專業不對口,投了幾次簡歷都沒有成功。

后來我在一家報社做實習生的時候,有一天無意中聽到我們領導說她有個朋友要去光線做管理層,正在找能一起組建團隊的人。

當時我還只是個實習生,跟這位領導也只有過幾次簡短的溝通,跟領導的朋友更是八竿子打不著的關系,但我就是抓住了這個微乎其微的鏈接機會,鼓起勇氣去找了領導,跟他說了我的想法,希望能夠幫忙牽個線。

然后我就在這位領導的推薦下,爭取到了一次面試的機會,最終拿到了夢寐以求的offer,就這樣,我通過一次弱關系的鏈接,成功進到了自己期待已久的公司。

也就是在那個時候,我發現了能夠運用好身邊的弱關系是一件多么重要的事情。

聽到這里,可能會有人說,這只是我運氣好,正好遇到我的領導比較好心,愿意幫我搭上線,普通人的生活里根本就沒有這樣的貴人。

這里我一定要糾正大家,如果你這么想,那可真是大錯特錯,其實每個人身邊都有貴人,只是你沒有去發掘而已,只要你用心去鏈接,機會其實一直都在。

那么問題來了,我們要如何才能鏈接弱關系呢?

三、如何鏈接弱關系

其實鏈接弱關系的方式有很多,重點給大家介紹三種:

第一種是最簡單的,通過自己的興趣愛好去鏈接。

比如你可以去參加一些興趣社群,像早起、閱讀、健身,或者一些學習小組等等,雖然大多數人加入這些社群都是為了自律打卡,督促自己提升,但實際上,這些興趣愛好不光能陶冶你的情操,更重要的是可以幫助你結交到志同道合的朋友,幫你鏈接弱關系,因為有共同的興趣基礎,鏈接的時候就可以從共同的話題開始,是非常容易上手的。

第二種方法也非常常見,就是通過自己的社交媒體去鏈接。

首先,在社交媒體上有大量的人在活躍著,其中就包括了很多大咖以及你可能會想要產生聯系的人;其次,社交媒體的傳播是基于網友的自發性傳播,主體的信息來源是非常可靠的;最重要的是社交媒體的渠道、平臺非常廣泛,比如微信、微博、知乎,抖音、快手等等,這些都可以作為我們鏈接弱關系的渠道。

我認識一個美容編輯,他就經常在抖音上發布一些小視頻來分享美容護膚的小知識,慢慢的就積累了一批忠實的鐵粉,還建了自己的粉絲群,在這個粉絲群中就有一個知名化妝品牌的員工,然后一來二去,這名粉絲就幫他搭了個線,聯系上了這個化妝品牌,于是順理成章的開始帶貨,現在他在抖音上帶貨的兼職收入都已經超過他做美容編輯的主業收入了。

所以說,大家一定不要局限自己的思維,任何可以跟人打交道,產生關系的平臺都蘊藏著你想不到的機會。

最后一個方法,就是通過資源圈子來鏈接弱關系,這個可以是工作的資源圈,也可以是生活的資源圈。

利用工作資源圈來進行鏈接的最好方法是資源置換,就是拿自己的東西去換對方的東西。

我有一個朋友,創業兩年,但是銷售渠道卻一直打不開,后來她就加入了一個資源置換群,把自己能提供的和自己的需求發布之后,立刻就有人來加她微信,給她提供了自己的銷售渠道,就這樣,她利用資源置換產生的弱關系打開了創業的成功大門。

利用生活的資源圈來鏈接弱關系就更接地氣了,生活中有很多被我們忽視的弱關系,比如你的老同學群、孩子的家長群、小區生活群等等,這些都是我們可以進行弱關系鏈接的圈子。

大家可能不知道我之前是學醫的,但是后來轉行做了自媒體之后,就跟之前學醫的同學漸漸少了聯系,但是大家還有共同一個老同學群。去年的時候,我一個外地朋友家的孩子生病,必須到北京的某個醫院才能預約做手術,我就在老同學群里問了一下,剛好就找到了正在那家醫院工作的一個同學,在這個老同學的幫助下朋友的孩子順利做了手術,這就完成了一次有效的弱關系鏈接。

所以你看,鏈接弱關系是不是也非常簡單呢?

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