- 底層邏輯:任正非管理思維
- 程?hào)|升編著
- 1768字
- 2024-12-23 18:10:00
推薦序二 FOREWORD Ⅱ
利他和長(zhǎng)期主義的力量
弘揚(yáng)家國(guó)情懷
殷祖碧/文
任正非是我最敬佩的中國(guó)企業(yè)家之一。這不僅僅是源于我有過從軍經(jīng)歷,任正非早年也在部隊(duì),且一度成為了技術(shù)能手、學(xué)習(xí)標(biāo)兵。部隊(duì)的歷練為任正非后來創(chuàng)建華為打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。可以說,華為能有今天的成就,與任總早年在部隊(duì)的歷練密不可分。我后來也脫下軍裝開始做生意。很多人都知道,剛開始我創(chuàng)建的公司規(guī)模雖小,但也是在服務(wù)我們的國(guó)家基層民眾,從這一點(diǎn)來說,我們與華為的初衷是一致的。
我敬佩任總的另一個(gè)重要原因是,42歲開始創(chuàng)業(yè)的任總打造了讓全世界矚目的偉大的企業(yè)。華為的成功,其核心就是任總在華為實(shí)施的完整的閉環(huán)商業(yè)邏輯,沉淀的深刻的商業(yè)哲學(xué),無論從自主研發(fā)到市場(chǎng)營(yíng)銷,還是內(nèi)部全員持股分紅,都是讓常人難以想象的管理智慧與最早的內(nèi)部均富思想的落地。
通過子旭科技總裁、香港大國(guó)醫(yī)道智慧國(guó)醫(yī)董事長(zhǎng),也是我們的會(huì)員企業(yè)主詹敏的介紹,我認(rèn)識(shí)了我國(guó)知名財(cái)經(jīng)作家程?hào)|升老師。程老師持續(xù)研究華為,從2003年出版第一本有關(guān)華為的暢銷書《華為真相》,到2023年剛好20年。20年來,程?hào)|升及其團(tuán)隊(duì)策劃了系列有關(guān)華為的圖書及課程,為總結(jié)中國(guó)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)做出了一定的貢獻(xiàn)。程?hào)|升老師的專注力、專業(yè)度同樣讓我們敬佩。
程老師及其團(tuán)隊(duì)耗時(shí)四年多創(chuàng)作的華為“商業(yè)哲學(xué)書系”,系統(tǒng)總結(jié)了華為取得巨大成功的底層邏輯、價(jià)值觀、方法論。在我看來,這是學(xué)習(xí)華為的非常好的系統(tǒng)工具。
我認(rèn)為,華為商業(yè)哲學(xué)具有一定的普適性,可以為很多中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)。創(chuàng)建公司以來,我們一直在學(xué)習(xí)華為的管理模式,引入了華為的利他主義、長(zhǎng)期主義、誠(chéng)信為王等思想。
華為有一個(gè)理念是“以客戶為中心”,長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗。華為從之前的交換機(jī)產(chǎn)品到現(xiàn)在的手機(jī),到各種智能產(chǎn)品,秉承的都是這樣的理念。世界公認(rèn)的國(guó)際質(zhì)量管理體系ISO八大原則之首就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”,處處落實(shí)到細(xì)節(jié)中,這是一個(gè)偉大的理念。
我們從永倍達(dá)到2023年下半年推出的全新的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“有趣世界”,定位始終如一——做中國(guó)領(lǐng)先的民族電商平臺(tái)。我們充分分析了國(guó)家當(dāng)前的市場(chǎng)需求和社會(huì)環(huán)境,致力于通過打造自主品牌,利用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),實(shí)實(shí)在在地幫助企業(yè),更好地滿足“人民群眾對(duì)美好生活的向往”。
我們認(rèn)識(shí)到,消費(fèi)者既是消費(fèi)者,同時(shí)也應(yīng)該是企業(yè)的投資人,在享有產(chǎn)品的使用權(quán)之外,還應(yīng)該擁有企業(yè)的分紅權(quán)。但是,在傳統(tǒng)商業(yè)理念的零售模式中,消費(fèi)者僅僅是產(chǎn)品的消費(fèi)者,企業(yè)的發(fā)展壯大、取得的利潤(rùn),基本與消費(fèi)者無關(guān),尤其是在還沒有上市的時(shí)候,企業(yè)內(nèi)部存在一個(gè)封閉的利潤(rùn)分配機(jī)制,消費(fèi)者只是利潤(rùn)貢獻(xiàn)者,難以分享企業(yè)的利潤(rùn)。即使上市了,企業(yè)也只是開放了一部分利潤(rùn)分配權(quán)給社會(huì)上的投資人,而非全體消費(fèi)者。正是從消費(fèi)者(客戶)的這個(gè)需求出發(fā),我們創(chuàng)建了“永倍達(dá)·有趣世界”,我們的目標(biāo)是讓越來越多的消費(fèi)者成為企業(yè)利潤(rùn)共享者。在這一點(diǎn)上,我們本質(zhì)上是在學(xué)習(xí)華為“以客戶為中心”的服務(wù)意識(shí)。
在運(yùn)營(yíng)中,我們學(xué)習(xí)了華為人艱苦奮斗、不畏艱險(xiǎn)、迎難而上的精神。我在創(chuàng)業(yè)過程中,也遇到了幾乎是同樣不可想象的各種困難,甚至面對(duì)過巨大的質(zhì)疑,但我們從沒有退卻過,從沒有停步過,從沒動(dòng)搖過我們的信念,從沒辜負(fù)過對(duì)千千萬萬會(huì)員的承諾,我們堅(jiān)信我們從事的是如華為一樣偉大的事業(yè)。
盡管我們過去取得了一定的成績(jī),在2023年8月15日推出全新的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——“有趣世界”之后,我還是要求團(tuán)隊(duì)成員具備“歸零心態(tài)”,忘記過去的所有成績(jī),一切從頭開始。我們一直牢記華為倡導(dǎo)的“過去的輝煌不是未來成功的可靠保障”。
華為還有一點(diǎn)非常值得學(xué)習(xí)的,是強(qiáng)烈的家國(guó)情懷。孟晚舟女士被滯留在加拿大長(zhǎng)達(dá)數(shù)年,有著強(qiáng)烈使命感的華為人的家國(guó)情懷日月可鑒!
在千千萬萬的事業(yè)伙伴的共同努力下,我們也像華為一樣,以強(qiáng)烈的家國(guó)情懷,與全國(guó)近400個(gè)縣市成功合作惠美鄉(xiāng)村項(xiàng)目,幫助億萬村民直接銷售農(nóng)產(chǎn)品;我們還積極參與鄉(xiāng)村振興基金的建設(shè),為惠美鄉(xiāng)村的永續(xù)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。我們會(huì)繼續(xù)不忘初心助力中國(guó)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的振興事業(yè),還會(huì)通過各種方式服務(wù)社會(huì)、回饋大眾,永懷家國(guó)情懷。
華為商業(yè)哲學(xué)的內(nèi)涵非常豐富,我們只領(lǐng)會(huì)了其中一部分內(nèi)容,還沒有學(xué)到家。這套書是非常好的學(xué)習(xí)工具,我們?cè)敢馀c更多企業(yè)家、伙伴們一起持續(xù)學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,創(chuàng)造屬于我們的美好未來。
2023年9月
(殷祖碧 鑄源集團(tuán)營(yíng)銷副總裁,有趣世界龍焱系統(tǒng)創(chuàng)始人,湖北軍昊文旅發(fā)展集團(tuán)董事長(zhǎng))