1.3.2 技術(shù)路線

有學(xué)者認(rèn)為，任何一個規(guī)范的經(jīng)濟(jì)理論分析框架，都包括以下5個方面的內(nèi)容：①界定經(jīng)濟(jì)環(huán)境；②設(shè)定行為假設(shè)；③給出制度安排；④選擇均衡結(jié)果；⑤進(jìn)行評估比較（田國強(qiáng)，2005）。本書以中國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化背景為起始點，對合作社產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合、社員參與行為、績效等，按照“狀態(tài)—結(jié)構(gòu)—績效”（SSP）的范式展開分析。具體包括以下四個方面：

1.問題提出

結(jié)合以下三大背景：農(nóng)民專業(yè)合作社被視作改進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、引領(lǐng)小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道的理想組織載體，但其發(fā)展質(zhì)量仍待提升；農(nóng)民專業(yè)合作社更進(jìn)一步地嵌入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的市場環(huán)境中，提升合作社績效需要促進(jìn)合作社產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合；農(nóng)民專業(yè)合作社普遍面臨社員參與困境。提出以下兩大問題：農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合將如何影響普通社員參與？合作社產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合如何對社員參與以及合作社績效產(chǎn)生影響？

2.理論分析

充分借鑒現(xiàn)有理論成果和制度影響理論（SSP）分析范式，為“農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合—合作社制度安排—社員參與—合作社績效”的邏輯鏈條提供充分的理論依據(jù)。

3.實證研究

分為計量實證分析和案例比較分析兩個部分：（1）計量實證分析：①分析農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合對社員參與的影響程度及影響機(jī)理；②運用熵值法對合作社評價績效進(jìn)行計算，分析農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合對合作社績效的影響；③分析合作社產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和社員參與對合作社績效的影響。（2）案例比較分析：選取若干個產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合程度處于不同水平的合作社的典型案例進(jìn)行比較分析。

4.政策研究

基于全書研究結(jié)論，提出促進(jìn)合作社績效改進(jìn)的對策和建議。

本書技術(shù)路線如圖1-2所示。

圖1-2 技術(shù)路線示意圖