管理者就是一臺對抗風險的機器。如果一個團隊沒有風險,沒有陷阱,不需要管理者也可以運行。問題是,風險無處不在,正因為如此,管理者才有了存在的必要。
好的管理者,不僅善于與客觀世界“斗爭”,更要善于與主觀弱點戰斗。管別人,先得管好自己。
把人情推到事情前,就是把企業推到懸崖邊。
在商言商,站在什么立場,就說什么話、辦什么事。做管理,必須敢于做“壞人”,不能一味地做爛好人。面對工作...
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管理者就是一臺對抗風險的機器。如果一個團隊沒有風險,沒有陷阱,不需要管理者也可以運行。問題是,風險無處不在,正因為如此,管理者才有了存在的必要。
好的管理者,不僅善于與客觀世界“斗爭”,更要善于與主觀弱點戰斗。管別人,先得管好自己。
把人情推到事情前,就是把企業推到懸崖邊。
在商言商,站在什么立場,就說什么話、辦什么事。做管理,必須敢于做“壞人”,不能一味地做爛好人。面對工作...