《人效戰略》是“穆勝人效三部曲”的最后一部，分為兩個部分。上篇是“理念”，集中梳理出人效驅動業務戰略的理念。首先，澄清了“戰略→組織→人效”的邏輯鏈條，拋出了全書的核心觀點——企業應該通過人效管理來落地戰略、優化組織；然后，清晰刻畫了人效是如何影響戰略的，界定了人效管理的工作內容，即人效解碼、人效賦能和隊伍規劃；最后，探討了人效管理未能扎根落地、驅動業務戰略的深層原因，即企業經營者大多存在認知局限。下篇是“方法”，從各個角度介紹了驅動業務戰略的人效管理應該做什么。一是介紹了寬、窄兩種口徑的人效管理如何驅動業務戰略；二是介紹了以戰略為導向的前臺和中后臺人效管理應該如何實施；三是給出了更具戰略驅動效果的人效賦能與隊伍規劃方法。綜合運用這些方法，企業可以通過人效管理實現對于業務戰略的驅動，讓HR真正能夠跳出后勤工作，推動經營增長。

圖書在版編目（CIP）數據

人效戰略/穆勝著.--北京：機械工業出版社，2024.7.--ISBN 978-7-111-76093-1

Ⅰ.F243

中國國家版本館CIP數據核字第2024EM3723號

機械工業出版社（北京市百萬莊大街22號　郵政編碼100037）

策劃編輯：孟憲勐　　　　　責任編輯：孟憲勐

責任校對：曹若菲　李　杉　責任印制：郜　敏

三河市宏達印刷有限公司印刷

2024年8月第1版第1次印刷

170mm×230mm·14.75印張·3插頁·160千字

標準書號：ISBN 978-7-111-76093-1

定價：79.00元

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